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ACAA

LA BASE DES ACHATS POUR NON ACHETEURS

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Former concrétement votre personnel tranverse sur les bases des achats
 
Objectif Participant
Avoir une vision complète sur l’ensemble des tâches et responsabilités des acheteurs. Comprendre les enjeux économiques et stratégiques de la fonction. Utiliser les outils nécessaires (SWOT, Pareto…) afin de pouvoir écrire la stratégie achat adapté à chaque portefeuille.
Etablir la cartographie des risques fournisseurs (dépendance économique, contrats, outillages, Inco- terms, technologie, CA…), afin de préparer les consultations fournisseurs en adéquation avec celles ci.
Organiser et préparer les négociations fournisseurs. Suivre les actions de chacun pour la bonne fina- lité des opérations et rédiger des comptes rendus pertinents.
Savoir superviser l’ensemble des flux (informations, financiers et produits) et faire synchroniser ceux ci avec les besoins des clients. Comprendre les aspects coûts globaux des opérations, TCO et travailler sur les décompositions des prix.
Synthétiser l’ensemble des ces données afin de permettre de suivre ses fournisseurs et d’échanger avec la hiérarchie et les équipes achats via des tableaux de bords ou négo-planers.
 
Public
Tout public intéréssé et volontaire
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Apports théoriques, méthodologiques et essentiellement mises en pratiques. Support Fourni. Sanction : attestation de capacité et de suivi de stage est délivrée. Moyens : Salle avec videoprojecteurs et paperboard. Utilisation des tableaux pour exercices et cas pratiques. La formation est très interactive avec le public. Chaque partie est accompagnée de cas concrets, d’exemples vécus en entreprises. La partie pratique négociation peut être envisagée sous forme de jeux de rôles vidéo enregistrés (au choix). L’ensemble du matériel vidéo et prise de son peut être prévu.
La formation est séquencée de manière à appliquer immédiatement via des exercices après chacun des grands thèmes les concepts appris. Les parties théoriques lors de la formation seront très factuelles ceci afin de rester le plus possible proche des réalités du terrain.
Contenu
Introduction aux métiers des achats au sein de la supply chain.
L'importance du travail de préparation à la négociation.
Psychologie des grands acheteurs.
Comment mener les négociations de manières efficaces et pertinentes.
Analyse et maîtrise des concepts TCO et Cost Break Down.
Mise en place des indicateurs (KPI) pour l'optimisation du BFR.
Stratégies achats et négo-planers.
Le marché : être à l'écoute du marché, savoir anticiper les tendances.
Le sourcing achats : la veille technologique, matière, outillages …
Les différents audits, qualité, process, projets …
Les outils d'aide à la décision.
Conclusion

durée, rythme
2 jour(s) (14 heures)
prix 325 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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