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Gestion des Ressources Humaines

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NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE (NAO), SAVOIR LES MENER

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Former votre direction à maîtriser et à négocier des négociations collectives méthodiquement et dans le respect de la législation en vigueur.
 
Objectif Participant
Acquérir une méthodologie et préparer chaque thématique pouvant ou devant être négociée lors de la NAO. Acquérir une méthodologie de négociation
Favoriser un climat social et d’échanges propices à une bonne négociation. Augmenter la vigilance sur les propositions de l’employeur. Gérer le bon déroulement de la réunion et savoir poser les bonnes questions
Savoir dénoncer un accord. Connaître les procédures des Négociations Annuelles Obligatoires
 
Public
Directeurs - Responsables RH - Responsables des relations sociales - Toute personne amenée à négocier avec les partenaires sociaux
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Echanges d'expériences avec un expert, explications et simulation de négociation d'annuel obligatoire. Support fourni. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Introduction et préparation  NAO : réglementation et enjeux
L'ouverture des Négociations Annuelles Obligatoires : l'invitation à négocier
Définir la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales
Connaître les grandes étapes des NAO et faire attention au temps dédié
Analyser et valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion :
Les thèmes  de la négociation
Le calendrier des négociations
Les documents obligatoires remis par l'employeur : moyenne des salaires par catégorie et par sexe, dispersion des salaires…

La méthodologie des NAO par étapes: les clés de réussite

Négocier chaque thématique avec la méthodologie
Veiller au bon déroulement des négociations
Favoriser un climat social et d'échanges propices à une bonne négociation
Fédérer et adopter une loyauté et un sérieux dans les négociations
Connaitre les mesures spécifiques à certaines négociations
Formaliser et retranscrire les points d'accords intermédiaires par un compte-rendu
Déontologie égalitaire de traitement des accords : être vigilant à l'égalité de traitement
Conclure les négociations : accord ou échec des négociations
Obligation de négocier mais pas de conclure un accord
Procédure à suivre si accord : contenu de l'accord, clauses techniques et validation
Procédure à suivre si désaccord : la question du PV de désaccord

Réviser et dénoncer un accord
La révision anticipée par l'accord initial
La révision d'un accord ne l'ayant pas prévue
Exercice pratique : rédiger un avenant
Maîtriser les différentes étapes de la procédure de dénonciation
Les règles de préavis

Présentation des techniques et outils de négociation
Adopter un profil de négociateur
Savoir refuser une proposition avec assertivité
Maîtriser ses émotions

Simulation de négociation annuelle obligatoire choisie par les stagiaires

durée, rythme
1 jour(s) (7 heures)
prix 850 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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