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Industrialisation & Méthodes

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IS

AMÉLIORER LA PRATIQUE DES TECHNICIENS MÉTHODES

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Intégrer la démarche méthode dans la performance industrielle. Réussir en termes de progrès d’amélioration continue : la simplification, l’optimisation et la réduction de la dépense ajoutée.
 
Objectif Participant
Comprendre le rôle des méthodes pour intégrer au quotidien la simplification des processus, la réduction des gaspillages, l’identification des améliorations, l’optimisation des coûts.
 
Public
Techniciens d’atelier, techniciens méthodes, responsables de projet.
 
Pré-requis
Avoir une activité “méthodes”.
 
Pédagogie
Apports théoriques et méthodologiques. Etudes de cas. Travail de groupe. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Culture méthode : rôle et positionnement pour une meilleure productivité
Les méthodes outils de progrès
Maîtriser le processus de l'établissement des coûts
Savoir positionner les actions en termes d'objectifs et d'organisation

Actions et projets méthodes
Comprendre l'importance de la mesure du travail
Définir les plans d'actions par le diagnostic
Préparer et animer une réunion méthode
Calculer les retours sur investissements
Vendre son projet
Planifier pour contrôler les actions
Déployer le PDCA
Capitaliser les retours d'expérience

Diagnostiquer les flux de production
Maîtriser la cartographie des processus :
Identifier les flux de production
Comparer les gammes semblables
Identifier les dépenses ajoutées
Mettre en évidences les axes de progrès
La justification économique des implantations

Optimiser le processus de fabrication
La participation des études d'implantation à la réduction des cycles
Les 3 approches pour optimiser les flux : produits, déroulement, process
L'analyse de produit
L'analyse de déroulement
L'implantation par les chainons
Les méthodes de mise en ligne

Comprendre la maîtrise du procédé
Comprendre l'AMDEC processus
Rôle de la statistique dans la maîtrise des processus :
        Stabilisation des processus
        Capabilité d'un procédé, du matériel utilisé
        Processus sous contrôle
durée, rythme
5 jour(s) (35 heures)
prix 2490 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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Industrialisation & Méthodes
 
 
 
 
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