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Industrialisation & Méthodes

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IC

TET - TECHNIQUES ET ETUDE DU TRAVAIL

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Chiffrer les dysfonctionnements et les traiter. Stabiliser les postes de travail. Améliorer la productivité. Déterminer les temps de production.
 
Objectif Participant
Savoir établir un diagnostic précis. Proposer des actions d’amélioration. Justifier ses choix. Mener une étude critique constructive. Proposer des solutions novatrices à forte rentabilité. Réaliser une chrono-analyse. Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la sécurité et de l’ergonomie dans un objectif d’efficacité. Acquérir la méthodologie d’observation, de critique et de stabilisation d’un poste.
 
Public
Responsable et technicien d’amélioration continue, ingénieur process, chargé de productivité, services méthodes et d’industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d’ateliers.
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Apports théoriques et études de cas réels d’entreprise. Travail de groupe à forte participation interactive. Modules CQPM-CQPI TIAP Qualification : 1989 09 60 0049 : BDC0031. Code CPF : 248970. code certif info : 23172 - RNCP 21804. Chronomètre de méthodiste offert. QCM d'acquisition. Sanction : Certificat BT EST : Technicien d'Etude du Travail. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard, chronomètre.
Contenu
1ère Partie : Déterminer les temps - la méthodologie de la chrono-analyse
Généralités - Introduction
Contexte économique
Productivité
La démarche des temps et la productivité

La mesure du travail
Les différents outils de mesure
Les unités de temps
Exercices à la mesure

Le Jugement d'Allure - JA
Définition
Application
Exercices sur films vidéo avec difficulté progressive et dépouillement

Etudes des cycles de travail
Connaissance des temps : humain, technologique, masqué,...
Le Simogramme
Diagnostiquer et améliorer les cycles de travail

Détermination du Temps Alloué
Les coefficients physiologiques : définition et application
Les temps auxiliaires

Exercices pratiques
Chronométrage avec application du JA :
Théorique en salle
En entreprise sur poste de travail
Dépouillement d'un chronométrage avec JA

Jugement d'efficacité
Définition
Applications

Critiquer et présenter un projet de stabilisation

2ème Partie : Diagnostiquer un secteur d'activités - Proposer des gains de productivité
L'entreprise
Les structures de l'entreprise
Les fonctions de l'entreprise : commerciale, gestion, production et technique
La fonction technique
Rôle et place des fonctions industrialisation et méthode
L'évolution de l'organisation industrielle dans les temps à venir

La méthodologie du diagnostic
La résolution de problème : OCORDAC
L'esprit d'observation et d'analyse
Le principe de l'arborescence et de la recherche des causes
La recherche de solutions par l'approche critique

Les outils du diagnostic
Méthode A.B.C.
Analyse produit
Analyse exécution
Analyse de déroulement familles d'activités
Observations instantanées

La construction d'un plan d'action(s)
Mise en évidence des actions prioritaires par l'approche synthétique
Evaluation des enjeux
Rédaction du plan d'action(s)
Justification du plan d'action(s)

La définition d'enjeux économiques
Amortissement et rentabilité
Courbe de vie des produits
Rentabilité par la méthode PAY BACK
Savoir évaluer l'ensemble des gains
Justifier le choix de l'investissement par la rentabilité

L'amélioration continue : les fondamentaux
Principe de l'amélioration continue : lean manufacturing, JAT
Les outils de l'amélioration continue : SMED, 5S, KAIZEN, équilibrage, flux….
Rôle des méthodes dans l'amélioration continue

Étude de poste et ergonomie
La sécurité dans le travail
Les maladies et les accidents du travail
La fatigue et le travail
L'environnement et les conditions de travail :bruit, lumière, vibrations…
Les règles fondamentales d'ergonomie, normes
Démarche d'étude des postes de travail                
Identifier l'objectif
Valider l'intérêt du poste : VA sur le produit
Inventorier les flux générés par le poste
Lister les moyens nécessaires
L'amélioration du poste de travail par l'approche critique du mode opératoire
La conception du poste de travail

La stabilisation du poste de travail

Concrétisation : Chaque participant doit présenter un mémoire de stage portant sur la mise en place des acquis appliqués sur un/des postes de son entreprise. (Un chronomètre de méthodiste est offert)

durée, rythme
16 jour(s) (112 heures)
prix 3790 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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