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Industrialisation & Méthodes

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II

VALEUR AJOUTÉE - DÉPENSE AJOUTÉE (ANALYSE ROUGE-VERT OU VA/DA)

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Améliorer la productivité, supprimer les opérations inutiles, dégager de la disponibilité aux postes de travail.
Equilibrer des postes succints (chaîne, cellule…).
 
Objectif Participant
Animer un groupe de travail pluridisciplinaire en méthodologie VA/DA (Rouge/Vert). Supprimer les dépenses inutiles et améliorer la valeur ajoutée des processus de l'entreprise continuellement.
 
Public
Techniciens, encadrement.
 
Pré-requis
Techniques d'animation de groupe.
 
Pédagogie
Alternance d’apports et d’échanges avec les participants. Formation-Action, études de cas en entreprise. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Valeur Ajoutée / Dépense Ajoutée : définition, domaines d'application, objectifs
La méthode d'amélioration continue « Valeur ajoutée / Dépense ajoutée » ou « VA/DA » ou « méthode Rouge-Vert » vise à mettre en évidence toutes les tâches inutiles dans l'entreprise

Les étapes
Choisir l'analyse
Constituer le groupe de travail
Programmer l'action

L'analyse
Situer le poste de travail dans son environnement
Rédiger le mode opératoire
Observer le poste, le cycle
Faire la synthèse

Plan d'actions
Rappeler les principes d'amélioration
Décider les améliorations
Réaliser le plan d'actions

Mettre en œuvre le plan d'actions
Vérifier la réalisation
Mesurer les effets, indicateurs
Ajuster les normes de travail

Généralisation / Pérennisation
Profiter des résultats
Valoriser les acteurs concernés
Poursuivre la démarche

Concrétisation : Une assistance en entreprise peut être réalisée sur demande.
2 jours dont 1 journée en entreprise
durée, rythme
1 jour(s) (7 heures)
prix 780 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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