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LM

TECHNICIEN LOGISTIQUE MQ 95 01 60 0121 CQP

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Sélectionner les outils pour piloter la logistique. Mettre en place les outils de contrôle en vue d’améliorer le service rendu au client.
 
Objectif Participant
Définir une vision globale et transversale de la logistique.
Évaluer les réels besoins de l’entreprise en matière de logistique. Optimiser les différentes activités du processus logistique. Acquérir les différentes techniques et outils de gestion d’un entrepôt (magasin approvisionnement / magasin produits finis).
Gérer les stocks. Mettre en œuvre les outils de management en vue d’assumer une fonction d’encadrement. Concevoir des tableaux de bord opérationnels.
 
Public
Responsables logistique. Responsables entrepôt. Futurs responsables logistique. Agents de maîtrise.
 
Pré-requis
Avoir acquis une expérience minimale terrain.
 
Pédagogie
Apports théoriques, méthodologiques et pratiques avec de nombreux cas. Etude de cas, QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage ou obtention de la qualification CQPM : Technicien logistique : Qualification : MQ 95 01 60 0121 sur consultation. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
La chaîne logistique – organiser / gérer : Module 1 : 2 jours
Définir la logistique
Piloter sa logistique
L'évolution des fonctions de la gestion des flux
Le système d'information de la chaîne logistique
L'approche processus
L'optimisation des flux

Les opérations logistiques en entrepôt / magasin – maîtriser : Module 2 : 2 jours
L'organisation physique de l'entrepôt
Coordonner / valider les opérations de réception et d'expéditions
Gérer les emplacements et les produits dans l'entrepôt
Organiser l'activité de l'entrepôt
Gérer les aspects matériels et techniques de l'entrepôt
Penser hygiène et sécurité de l'entrepôt

Les stocks / les approvisionnements – maîtriser, gérer, optimiser : Module 3 : 2 jours
Les enjeux
L'analyse des stocks
La qualité des stocks
La gestion des stocks
Le stock de sécurité
Les méthodes d'approvisionnement traditionnelles
Les autres approches en matière d'approvisionnement

Les stocks physiques / les inventaires – maîtriser, gérer, optimiser : Module 4 : 2 jours
Les missions du gestionnaire de stocks
Les enjeux de la tenue des stocks
Les enjeux de la préparation de commandes
Les principales méthodes de préparation de commandes (avantages – inconvénients)
Les facteurs de réussite
Les enjeux de l'inventaire – fiabiliser les stocks
Les méthodes d'inventaire
Organiser les inventaires
Suivi et interprétation des résultats

Manager au quotidien : Module 5 : 2 jours
Se situer : la définition de fonction
Animer : comprendre pour agir
Cibler les facteurs de motivation de son équipe
Organiser une dynamique de groupe
Organiser sa disponibilité
Partager les savoir-faire et faciliter la polyvalence
Gérer les conflits
Conduire une réunion

Les relations avec les transporteurs – gérer, améliorer : Module 6 : 1 jour
Développement durable : la démarche
Comprendre l'environnement des transports
La réglementation transport (coté donneur d'ordres)
Réagir en cas de litige (dommages, retard)

Le tableau de bord : outil de pilotage : Module 7 : 1 jour
Le contrôle de gestion logistique
Conception et architecture du tableau de bord
Les principaux indicateurs
La mise en place du tableau de bord

Nota Bene :
Formation qualifiante réalisable dans le cadre du CQPM : Technicien logistique : Qualification : MQ 95 01 60 0121
avec 5 journées en option en intra suivi et avec le concours de votre UIMM territoriale, nous consulter
durée, rythme
17 jour(s) (129 heures)
prix 7000 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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