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TECHNIQUES DE MAGASINAGE

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Être capable de s’organiser et d’exécuter les activités de magasinage dans un entrepôt ou un magasin ; Avoir la vue la plus juste du métier de magasinier ; Appréhender le contexte dans lequel évolue le magasinier au quotidien.
 
Objectif Participant
Développer le champ de compétence pour les opérations de magasinage ; Mieux connaître l’impact des actions au sein de la chaîne logistique ; Améliorer la polyvalence et la capacité de coordination au sein d’un site logistique.
 
Public
Chefs magasiniers, magasiniers, gestionnaires de stocks, personnes impliquées dans le fonctionnement logistique de l’entreprise.
 
Pré-requis
Aucun
 
Pédagogie
Présentation Powerpoint ; Exposés + discussions ; Remise d’un support pédagogique.
Contenu
Rôle et importance de la fonction de magasin
Les interfaces:
Avec le service commercial,
Les achats,
?
Relations avec les transporteurs.

La fonction magasin au sein de l'entreprise
Définition;
Classification;
Environnement;
Organigramme;
La qualité au quotidien dans le magasin:
La motivation des acteurs,
Le taux de service,
Avantages concurrentiels,
Image de marque,
Le conditionnement et l'emballage;
Mécanismes comptables.

Le magasin
Différentes fonctions;
Les règles d'hygiène et de sécurité;
Définition des différents types de stocks;
Les méthodes de gestion de stocks,
La fonction approvisionnement,
La fonction réception,
Organisation physique en fonction du type de magasin,
Implantation du stockage,
Description et recherche d'organisation optimale des différentes activités du magasin,
La préparation de commande:
L'ordonnancement des commandes,
L'implantation des zones de préparation,
Les différents modes de préparation,
Les structures de stockage,
Les matériels de manutention,
L'optimisation de la préparation,
Le pré-colisage,
L'expédition.

Le stockage
La place des stocks dans la logistique et les circuits de l'entreprise;
Les différents coûts de stockage;
Le stock de sécurité;
Le taux de rotation, le taux de couverture et le stock moyen;
Stockage physique (définition et caractéristiques);
Les aspects financiers;
Le suivi administratif;
La tenue des stocks;
L'analyse des stocks à partir d'un historique;
Les différents mouvements de stocks.

Les moyens de gestion
L'analyse A B C;
Les méthodes F.I.F.O., L.I.F.O.;
Les différents paramètres;
Les méthodes réapprovisionnement :
Quand commander ?
Combien ?
Comment ?
Les fichiers, les états.

Les principales missions du magasinier
La coordination avec la réception et l'expédition :
Organisation des différents services,
Hiérarchie et contacts directs,
Documents utilisés,
Les inventaires :
Les types d'inventaires,
Le rôle des inventaires,
L'organisation des inventaires,
L'exécution des inventaires,
Le réapprovisionnement :
Les différents types de réapprovisionnement,
Les moyens pour lancer et effectuer un réapprovisionnement.

Les 5S appliqués au magasinage
Approche globale des 5S;
Les gains du 5S (qualitatifs, quantitatifs, sécurité, productivité) et les moyens à employer.

Les saisies d'informations
La saisie en temps réel;
La saisie en temps décalé;
L'exactitude des informations;
Les moyens associés à la saisie (claviers, lecteurs code-à-barres, fixes ou mobiles, les liaisons radio, la R.F.I.D.).

Notions de tableau de bord.


durée, rythme
4 jour(s) (28 heures)
prix 1520 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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