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GESTION OPÉRATIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES DE L'ÉQUIPE (CCPI)

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Attester des compétences professionnelles du candidat à exercer les missions de manager de proximité
Contribuer à la démarche qualité de processus de certification par une reconnaissance de la professionnalisation des managers de proximité.
Apporter une valeur ajoutée aux manager de proximité au sein des entreprises en leur permettant de faire évoluer leurs compétences.
 
Objectif Participant
Attester vos compétences suivantes en tant que managers de proximité : Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de son équipe (Capacité 1). Animer le développement des compétences de l'équipe (Capacité 2). Accueillir les nouveaux membres de l'équipe (Capacité 3)
 
Public
Tout acteur (entreprises, organismes de formation, Pôle Emploi,…) ayant des activités de management de proximité, fonctionnel ou/et hiérarchique, dans les domaines de l’industrie (métallurgie, textile, médicament, papier carton, chimie, plasturgie, caoutchouc, bâtiment,…) et des services (grands magasins, vente à distance, banques, assurance,…)
 
Pré-requis
Etre manager d'équipe et souhaiter certifié ses pratiques et ses compétences.
 
Pédagogie
Alternance d’apports d’exercices théoriques et pratiques et mise en situation. Support fourni. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage, ou certification CCPI enregistré sous le n° 2542 du CNCP. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de son équipe (Capacité 1)
Identifier et comprendre les règles, règlements, procédures applicables par l'équipe, notamment HQSE
Veiller à la bonne application des procédures de l'organisation comportements en management d'équipe

Animer le développement des compétences de l'équipe (Capacité 2)
Accompagner les membres de l'équipe dans le développement de leurs compétences
Evaluer les compétences des membres de l'équipe
Appréhender  les entretiens annuels et professionnels comme outils de développement  des compétences

Accueillir les nouveaux membres de l'équipe (Capacité 3)
Définir les besoins de recrutement de l'équipe
Participer au processus de recrutement des membres de l'équipe
Accueillir et intégrer un nouvel arrivant au sein de l'équipe

Evaluation : mesure de la progression pédagogique, attester des compétences professionnelles du salarié.
Rythme : Modulable, format le plus court : 3 jours de formations-actions, 1 jour d'évaluation des 3 capacités.

durée, rythme
4 jour(s) (28 heures)
prix 0 € ht
projet Projet sur mesure sur site
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