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AccueilNos formationsIatf 16949 vers. 2016 connaître et appliquer le référentielQualité et environnement

Qualité et environnement

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IATF 16949 VERS. 2016 CONNAÎTRE ET APPLIQUER LE RÉFÉRENTIEL

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Mettre en œuvre et dynamiser son Système de Management selon l’IATF 16949 version 2016. Intégrer l’approche risques et opportunités au coeur des processus.
 
Objectif Participant
Comprendre les principes de management d’un Système de Management dans son domaine d’application. Appliquer les exigences IATF 16949 version 2016.
 
Public
Dirigeants, Responsable Qualité, Responsable de service, Personnel encadrant. Pilote de processus, Ingénieurs et Techniciens qualité.
 
Pré-requis
Expérience en entreprise et être impliqué dans un système de management de la qualité ISO/TS 16949 version 2016.
 
Pédagogie
Alternance d’apports théoriques et d’exemples. Echanges interactifs entre les participants. Retour d’expériences d’un panel d’industriels ayant, depuis 2009, introduit des bonnes pratiques opérationnelles. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Connaître les enjeux 2016-2020 dans le domaine automobile
L'évolution des normes ISO/TS 16949 version 2016- IATF 16949 version 2016
Historique des systèmes automobiles associés aux évolutions

Le contexte de l'entreprise depuis 2009 – (Chapitre 4)
La prise en compte de toutes les parties intéressées  

Adoption de la structure de niveau supérieur (HLS) dans votre SMQ
La structure HLS facilite l'intégration des différentes normes ISO

Renforcement de la gestion des risques – (Chapitre 5)
Généralités sur la maitrise des risques
Les engagements de la direction
La politique
Les rôles, responsabilité et autorité

Renforcement de la notion de chaine de valeur

La définition de la planification de la qualité pour les pièces de sécurité
Les actions d'évaluation des risques et opportunités
Les objectifs et les plans pour atteindre les réalisations
La planification des changements

Piloter les activités opérationnelles  – (Chapitre 8)
La planification et le contrôle opérationnel
Le contrôle des approvisionnements et des sous-traitants
La gestion des modifications à risque
La gestion des produits de sécurité et services non-conformes

Structurer l'évaluation de la performance – (Chapitre 9)
L'évaluation de la performance
Les processus de surveillance, de mesure, d'analyse et d'audits
Les exigences Spécifiques des Clients : CSR

Piloter les processus et  la gestion des risques et opportunités
L'approche processus de Crosby
La mise en œuvre des moyens de gestion des risques
L'évaluation des risques et opportunités par processus

Anticiper le déploiement de la nouvelle version
Définir les écarts de votre SMQ
Organiser le changement avec tous les pilotes processus

durée, rythme
2 jour(s) (14 heures)
prix 1080 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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Qualité et environnement
 
 
 
 
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