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Qualité et environnement

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QS

ISO 9001 VERS. 2015 CONNAÎTRE LES NOUVELLES EXIGENCES DU RÉFÉRENTIEL

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Connaître et savoir mettre en œuvre les nouvelles exigences de la norme pour préparer la certification ISO 9001 version 2015
 
Objectif Participant
Mettre en œuvre, dynamiser un Système de Management de la Qualité ISO 9001 version 2015 en connaissant les nouvelles exigences.
 
Public
Dirigeants, Responsable Qualité, Responsable de service, Personnel encadrant. Pilote de processus, Ingénieurs et Techniciens qualité, Auditeur qualité.
 
Pré-requis
Expérience en entreprise et être impliqué dans un système de management de la qualité ISO 9001
 
Pédagogie
Alternance d’apports théoriques et d’exemples. Echanges interactifs entre les participants. Support fourni. QCM d'application. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Présentation de la version 2015
Avant-propos
Agenda et échéances

Contexte et objectifs de l'évolution
Concepts identifiés
Les 4 éléments principaux d'orientation du référentiel

Les évolutions principales de la norme
Les principes essentiels
Contexte de l'entreprise
Approche risques / opportunités
Le management de la connaissance
Notion de performance
Exigences documentaires

Modèle de construction d'un système ISO 9001 version 2015 à partir la version 2008
Explication du schéma général du référentiel
Approche processus et gestion des risques
Evolution de la norme ISO 9001 version 2015
Revue des chapitres 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 et 10
Migration du référentiel, passez de la version actuelle à la nouvelle version

Chapitre 1 : Domaine d'application

Chapitre 2 : Les références normatives

Chapitre 3 : Termes et définitions

Chapitre 4 : Contexte de l'entreprise
- Le contexte économique
- Les parties intéréssées de l'organisme
- Le système de gestion de la qualité

Chapitre 5 : Leadership et gestion des risques
- Généralités
- Les engagements de la direction
- La politique
- Les rôles, responsabilité et autorité

Chapitre 6 : Planification de la qualité
- Les actions d'évaluation des risques et opportunités
- Les objectifs et les plans pour atteindre les réalisations
- La planification des changements

Chapitre 7 : Les activités Supports ou centrales
- Communication et sensibilisation à la compétence des ressources
- Documentation de l'information

Chapitre 8 : Pilotage des activités opérationnelles
- la planification et le contrôle opérationnel
- Le processus de planification opérationnelle
- Le contrôle des approvisionnements 
- Le développement de produits et des moyens
- La production des produits et services
- La gestion des modifications
- La gestion des produits et services non-conformes

Chapitre 9 : Evaluation de la performance
- L'évaluation de la performance
- Les processus de surveillance, de mesure, d'analyse et d'audits

Chapitre 10 : Amélioration continue
- Le traitement des non-conformités
- L'amélioration

Conclusion
durée, rythme
1 jour(s) (7 heures)
prix 780 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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