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Sécurité et prévention

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SEY

ACCOMPAGNER LES MANAGERS FACE AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Comprendre les risques psychosociaux en les identifiant clairement. Apporter des idées et des méthodes qui fonctionnent dans différentes entreprises et institutions. Trouver les méthodes de prévention envisageables pour chaque établissement. Aider à prévenir et gérer la souffrance de leurs collaborateurs. Réduire leur exposition aux risques psychosociaux et les aider en cas de difficultés.
 
Objectif Participant
Aider à prévenir et gérer la souffrance de leurs collaborateurs. Réduire leur exposition aux risques psychosociaux et les aider en cas de difficultés. Réduire le stress et ne pas le communiquer à ses interlocuteurs.
 
Public
RH, Direction, préventeurs, CSSCT.
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Apports réglementaires et pratiques. Grilles d'identifications. Analyse et échanges avec un consultant expert industriel en management et communication, spécialiste de la gestion du stress et de la prévention des risques psychosociaux. Un accompagnement technique sur toute l'entreprise est possible sur consultation. Support fourni. QCM d'acqusition. Stage : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard. N.B : Formation élgible au CPF :237491, Code certif info : 102647, formacode :42876
Contenu
Comprendre le manager et les risques psychosociaux
Mieux comprendre la réalité du manager d'aujourd'hui
Déchiffrer l'évolution du monde du travail
Quels sont les impacts sur le management ?

Quels sont les liens entre management et santé psychique ?
Comment le management impacte le mental des salariés ?
Dans quelle mesure le management est source de souffrance mais aussi de bien-être au travail ?
Pourquoi le manager a-t-il une place incontournable dans la prévention des RPS ?

A quelles situations problématiques est confronté le manager au sein de son équipe
Problèmes relationnels : problème de communication, conflit, harcèlement
Émergence de conduites addictives : consommation de psychotropes, addiction

Cas pratique : l'impact du facteur « personnalité » dans les RPS
Étudier les différents modes de management et personnalités de managers, les différents types de comportement des salariés et identifier leurs impacts

Comment guider le manager pour éviter des comportements préjudiciables
Comment le manager peut contribuer au bien-être de ses collaborateurs
Instaurer une bonne communication et être à l'écoute
Prendre en compte les collaborateurs lors d'un changement d'organisation du travail
Créer de la solidarité au sein de l'équipe
Humaniser le management : courtoisie, respect, valorisation, reconnaissance, encouragement...

Interpeler les managers sur leur rôle dans la prévention des RPS
Comment faire accepter que le travail peut être source de souffrance psychique
Rappeler les devoirs et obligations du manager
Comment les pousser à s'impliquer dans la gestion de ces problématiques

Promouvoir des attitudes managériales saines
Comment évaluer les pratiques managériales 
Développer des procédures pour inculquer les bonnes pratiques
Orienter vers les bonnes formations
Accompagner les nouveaux managers
Donner des techniques de gestion du stress

N.B : Formation élgible au CPF :237491, Code certif info : 102647, formacode :42876
durée, rythme
2 jour(s) (14 heures)
prix 1080 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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