Ordonnancement et gestion de production

La gestion de la production
Les objectifs de la gestion de production.
Les types de production et les modes de gestion associés.
L'architecture du MRP-2.
Les prévisions et les commandes fermes.
Le plan industriel et commercial.
Le plan directeur de production.
Le calcul des besoins.
La quantité économique et la taille des lots.

Maîtrise des données techniques
Les articles.
Les processus et les procédés.
Les ressources techniques et humaines.
Les gammes de fabrication et les nomenclatures.
Les disponibilités et les rendements.
Les stocks et les conditionnements.

L'ordonnancement de la production
Le diagramme des flux.
Le calcul des dates au plus tôt, au plus tard et le respect des délais.
L'équilibre entre charge et capacité (finie ou infinie).
La flexibilité des ressources humaines.
Les contraintes de séquencement.
La méthode Johnson et ses dérivés.
Le diagramme de Gantt et le suivi des fabrications.
Le traitement des non-conformités.
Les logiciels spécialisés ou spécifiques.

La mise en place du « Juste à temps »
La cartographie de la valeur - VSM.
Le Flux tiré - KANBAN.
La mise en ligne et la théorie des contraintes - OPT.
Maitrise de la maintenance - TPM.
Maîtrise de la qualité - TQM.
Maitrise des changements rapides de référence - SMED.
Maitrise des flux et environnement de travail - 5S et Kanban générique.