Contrôle de gestion industriel
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs de la formationAnalyser et renforcer les approches du terrain aux orientations stratégiques. Préparer des pistes d'amélioration avec des outils de contrôle de gestion efficaces et adaptés à l'industrie. Associer le contrôle de gestion industriel avec la gestion de production et les autres fonctions de l'entreprise.
- Public concernéToute personne intervenant dans le contrôle de gestion d'entités industrielles.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques avec des cas pratiques concrets. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Diagnostiquer les dysfonctionnements des systèmes de pilotage
Outils d’analyse des coûts et de contrôle de gestion industrielle.
Les différentes méthodes.
Les différentes matrices.
S’approprier les outils et en connaître les points forts et les points faibles
Maîtriser les Coûts de revient.
Prix de cession interne.
Indicateurs de gestion industrielle…
Savoir analyser en Business Unit : les points forts et les points faibles.
Développer une stratégie par BU.
Étude de cas : à partir d’un cas industriel faire des propositions d’amélioration de la comptabilité analytique
Incorporer le contrôle de gestion dans les processus de management et en faire un outil de dialogue avec les patrons d’usines
Faire le lien avec la stratégie, le management des ressources humaines, les fonctions opérationnelles, les fonctions « supports » et le choix des investissements.
Choisir, concevoir et optimiser les outils du contrôleur de gestion industrielle
Analyse des coûts, processus budgétaire, reporting financier et tableau de bord.
Les pièges à éviter.
Étude de cas : réaliser les travaux préparatoires à la mise en place d’un contrôle de gestion industrielle dans une entreprise.
Cas pratiques et applications aux entreprises des participants
Accompagner la mise en œuvre du changement