Améliorer les flux de production par les implantations

Justification des études de flux 
Évolution des flux dans l'entreprise au regard du contexte économique 
Flux et implantation 
Les coûts liés aux flux : gestion, main d'œuvre, sécurité, qualité ... 
Les flux : de la dépense ajoutée 
Évaluation économique de l'amélioration des flux 

Démarche d'études 
Mesurer les flux 
Principe d'étude : ELIMINER => SIMPLIFIER => MECANISER  
Les coûts générés par les flux 
Identification de l'approche d'étude selon les 3 axes : par les produits, par les flux, par le process (les gammes) 
Adéquation surface nécessaire et surface disponible : loi de GUERCHET 
Démarche analytique 
La place de « l'ABC » dans l'étude des flux et des implantations 

Mettre en œuvre selon les 3 axes : objectifs et outils d'étude 

Par les produits, objectif : IMPLANTER 
Analyse de produit 
Nomenclatures multi-niveaux 
Par les flux, objectif : OPTIMISER et IMPLANTER 
Cartographie des flux 
Analyse de déroulement 
Par le process, objectif : OPTIMISER et IMPLANTER 
Méthode des chaînons 
Méthode de la mise en ligne 
Méthode BTE 

L'équilibrage des lignes 
Optimiser la régulation des flux et des délais de fabrication par l'équilibrage des capacités des postes et par la réduction des temps « morts » 

Planification d'un projet d'implantation 
Réussir la mise en œuvre par la planification d'un projet d'implantation pour maîtriser les délais d'étude et de réalisation : méthode PERT