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Gestion des Ressources Humaines

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RHZR

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Optimiser le processus de recrutement au sein de votre entreprise en donnant les bonnes méthodes.
 
Objectif Participant
Maîtriser les techniques et le processus de recrutement.
 
Public
Personnes chargées du recrutement.
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et d’exercices pratiques (simulation). Support fourni. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard. N.B : Formation élgible au CPF :237450, Code certif info : 102461, formacode :33060
Contenu
Définir sa politique de recrutement
Procéder à un audit de compétences afin de déterminer sa politique de recrutement
Identifier ses besoins pour déterminer le mode de recrutement le plus adapté : recrutement interne externe, intérimaire, recrutement classique, approche directe, contrats aidés, contrats de professionnalisation
Concevoir ses définitions de poste, les profils recherchés, intégrer les managers

Procéder à la communication de ses recrutements
Déterminer le vecteur de recherche adapté : annonce, sourcing, recrutement, sous-traitance
Réaliser son offre de recrutement

Recruter via les réseaux sociaux professionnels
Inventaire et fonctionnement  des réseaux sociaux professionnels
Perfectionner les techniques pour trouver les bons candidats optimiser ses critères de recherche, profils

Concevoir sa cv-thèque et sélectionner les candidats
Dresser la cartographie des métiers de l'entreprise, adopter une codification
Construire son outil de gestion des candidatures
Déterminer ses critères de sélection
Aménager un système de mise à jour de sa base
Savoir identifier les cibles et rechercher les candidatures
Lire un CV, une lettre de motivation et savoir retracer un parcours, identifier les compétences requises

Structurer l'entretien
Intégrer les différentes phases d'un entretien de recrutement
Préparer l'entretien de recrutement, analyser le dossier de candidature
Accueillir le candidat
Présenter le poste et l'entreprise
Rechercher les motivations, identifier les expériences et les compétences clés
Connaître les outils de l'aide au recrutement DISC, PAPI …

Intégrer les techniques d'entretien
Procéder à l'écoute active
S'appuyer sur les techniques de questionnement
Reformuler les expériences
Identifier la gestuelle

Intégrer l'analyse de la personnalité lors de l'entretien
Définir le profil de la personnalité recherché
Cerner la personnalité du candidat à l'aide de différents outils : Analyse systémique, Analyse Transactionnelle, Process Communication, MBTI, Profil Herrmann …

Concevoir le dossier de synthèse du candidat
Savoir synthétiser les informations de recrutement
Fabriquer sa matrice d'aide au choix

S'entraîner à l'entretien par le jeu de rôle
Procéder à l'intégration
Organiser l'intégration, évaluer durant la période d'essai

Optimiser l'intégration du nouveau collaborateur
Procéder à l'intégration
Organiser l'intégration, évaluer durant la période d'essai

N.B : Formation élgible au CPF :237450, Code certif info : 102461, formacode :33060

durée, rythme
1 jour(s) (7 heures)
prix 850 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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Gestion des Ressources Humaines
 
 
 
 
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