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Gestion économique et financière

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GEFI

GESTION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE POUR NON-FINANCIERS - INITIATION

niveau
Comprendre
Objectif Entreprise
Responsabiliser l’encadrement en le formant aux techniques de management économique et financier. La gestion économique et financière est l’une des clés, sans être la moindre, de la pérennisation de l’entreprise.
 
Objectif Participant
Connaître et comprendre la représentation comptable de l’entreprise. Connaître et comprendre la structure financière de la société. Participer au fonctionnement quotidien. Etablir des prévisions et préparer les décisions économiques. Suivre périodiquement les budgets directs.
 
Public
Responsables, cadres, agents de maîtrise désireux d’acquérir une connaissance réelle du cadre économique dans lequel ils évoluent.
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
L'animateur est à l'écoute des besoins des stagiaires qu'il fait participer activement au déroulement de l'action de formation. L'objectif de la journée est chaque fois clairement annoncé afin que les stagiaires puissent en vérifier l'opportunité et la progression. Chaque sujet abordé fait l'objet d'un exposé théorique suivi d'une présentation de cas pratiques.
Boîte à outils : réalisée au fur et à mesure de l'avancement et de la finalité de la formation. Elle est étoffée en fonction des besoins des stagiaires.
EVALUATION : En début de formation, évaluation en termes de : -Connaissances générales -Connaissances de la gestion financière -Examen des tâches périodiques. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. . Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Connaître et comprendre la représentation comptable de l'entreprise : 1 jour
Principes généraux
Analyse du schéma "réseau comptable d'une entreprise"
Quiz sur les différents circuits :
Charges et dettes (factures fournisseurs)
Produits et créances (factures clients)
Chiffre d'affaires interne – externe (consolidation)
Personnel, coût social et dettes
Stocks et travaux en cours
Facturation ou demande d'acompte (clients)
Investissements et financements
Amortissements et provisions

Organisation de la comptabilité
    Comprendre ce qu' est...
Une pièce comptable ?
Une donnée financière ?
Une donnée comptable ?
Prudence, régularité, sincérité
Continuité d'exploitation, exhaustivité, permanence des méthodes, indépendance des exercices, etc

Les documents comptables                                 
Le compte de résultat et le tableau des soldes intermédiaires de gestion
Bilan présenté selon le tableau des fonds de roulement, besoins en fonds de roulement et trésorerie

Trésorerie
Décalages dans le temps entre charges/produits et dépenses / recettes
Autres éléments qui influencent la trésorerie et non l'exploitation  

Gestion économique et financière d'un projet : 1 jour
Objectifs
Un budget pour quoi faire ?
Valorisation prévisionnelle d'un projet
Suivi du budget projet
Analyse des écarts
Correction éventuelle
Facturation (acompte, situation, solde)

Méthodes
Différentes méthodes de coûts
Détermination des coûts
Charges de structures (variable ou fixe)
Charges fonctionnelles (variable ou fixe)
Méthode du coût direct
Résultat sur coût direct

Techniques
Calcul du coût de revient direct
Calcul des coûts préétablis
Calcul des marges dégagées

ORGANISATION :                
Les documents internes de l'entreprise peuvent être utilisés pour optimiser la formation
durée, rythme
2 jour(s) (14 heures)
prix 1080 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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