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Industrialisation & Méthodes

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IZL

ANIMATEUR DE LA DÉMARCHE LEAN (CQP 2008 07 69 0272)

niveau
Expertise
Objectif Entreprise
Former vos équipes chargés de l'amélioration continue à une qualification reconnue en fonction des modules séléctionnés C*. Ils maîtriseront à la fin du cycle :
• L’observation globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur.
• L’analyse des indicateurs technico-économiques de performances de l’entreprise.
• La définition de plans d’actions permettant de décliner la démarche
• Le pilotage des groupes d’amélioration continue.
• Le déploiement des bonnes pratiques de travail Lean
• La formalisation et le suivi permanent des actions engagées
 
Objectif Participant
1) Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service
2) Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
3) Proposer les leviers ou actions d’améliorations les plus pertinents
4) Préparer les équipes aux méthodes et outils d’améliorations Lean
5) Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus
6) Mesurer la performance des processus
7) Détecter et mettre en oeuvre des actions correctives
8) Standardiser les bonnes pratiques.
9) Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en oeuvre.
 
Public
Futur ou actuel : Responsable, technicien, animateur Pilote d'amélioration continue, lean, méthodiste, production, ...
 
Pré-requis
Avoir un projet d'amélioration continue. Positionnement de capacités nécessaires
 
Pédagogie
Apports théoriques, méthodologiques, pratiques, avec études de cas, examen, réalisation d'un mémoire et d'une soutenance. Code RNCP : 21804. Sanction : En fonction des modules pris, et du succès de la soutenance : Obtiention de la qualification Animateur de la démarche Lean (CQP 2008 07 69 0272). Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
BT EST : Positionnement de capacités acquises du candidat et sélection des modules

Conduite et Management de projet (2 jours)

Gérer la production (2 jours)
Introduction au Concept MRP II (Manufacturing Ressources Planning)
Planifier la production selon MRP II
Gérer la production selon MRP II

TMI - Technicien de Méthodes Industrielles (16 jours)
La culture du TMI
Les indicateurs de performance
Le SMED
Le cahier des charges fonctionnelles
L'analyse de la valeur du processus
Améliorer les flux de production par les implantations
Étude de faisabilité : définir les conditions optimales d'exécution d'un nouveau produit
Justifications économiques des investissements
(Mémoire et Soutenance)
Certficat BT EST : TMI - Technicien de Méthodes Industrielles

Mode opératoire et Management Visuel (1 jour)

Lean management et action (4 jours)
Lean Manufacturing
Value Stream Mapping (VSM)
Application du Lean en entreprise

Soutenance auprès d'un jury d'expert Lean  et Méthode  de l'UIMM

Concrétisation :
Chaque participant doit présenter un mémoire de stage portant sur la mise en place des acquis appliqués sur un périmètre définis et validés  de son entreprise auprès de jury de l'UIMM
(Un chronomètre est offert dans le parcours  TMI de 16 jours).
Ce parcours qualifiant (Code RNCP : 910) peut s'effectuer sur 5 ans, modules par modules dans le cadre de la qualification à votre rythme soit en stage inter, sur votre site ou un mixte des 2 solutions
durée, rythme
25 jour(s) (175 heures)
prix 9450 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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Qualification des Services Intellectuels ISPQ- OPQF l'association MTM Française et les diplôme délivrés sont reconnu par IMD (International MTM Directorete)      IMD Centre agrée TOSA Centre agrée CHSCT et CE par la DIRECCTE                    Accueil
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