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Industrialisation & Méthodes
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IZK |
BLACK BELT LEAN SIX SIGMA, DÉVELOPPER LES PROJETS STRATÉGIQUES |
Objectif Entreprise Former vos Green Belt en Black Belt, pour une refonte des processus et une conduite au changement sereine dans le cadre de projets lourds d'économie de l'entreprise. | Objectif Participant Prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Maîtriser les outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants. (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées. | Public GREEN BELT. Responsable et technicien d’amélioration continue, ingénieur process, chargé de productivité, services méthodes et d’industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d’ateliers ayant déjà fait la fromation Green Belt. | Pré-requis Certification GREEN BELT obligatoire. | Pédagogie Apports théoriques et pratiques. Conseils pratiques. Formation et outils modulables en fonction des projets d'amélioration et des souhaits de l'entreprise. Accompagnement des projets à distance gratuit. Examen écrit et orale auprès d'un jury de Blackbelt. Sanction: Certficat Black Belt. . Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard. |
- Evoluer dans les méthodes
- Technicien en industrialisation et en amélioration des processus (CQP)IA
- Responsable méthodesIB
- TET - Techniques et Etude du TravailIC
- TMI - Techniques et Méthodes d'IndustrialisationID
- Déterminer les temps - la méthodologie de la chrono-analyseIE
- Mesurer des cycles longsPromo: 1050.00 €IF
- Diagnostiquer un secteur d'activités - Proposer des gains de productivitéIG
- Se recycler au jugement d'allure - J.AIH
- Valeur ajoutée - Dépense ajoutée (Analyse rouge-vert ou VA/DA)II
- Améliorer les conditions de travail par l'ergonomieIJ
- Optimiser les postes de travailIK
- Mode opératoire et Management VisuelIL
- TRS et Indicateurs de performanceIM
- Méthodes d'atelierIN
- Améliorer les flux de production par les implantationsPromo: 1450.00 €IO
- Elaboration rapides des devis (ERD)IP
- Mener des études de faisabilitéPromo: 1450.00 €IQ
- Formation accompagnement des équipes « METHODES »IR
- Améliorer la pratique des techniciens méthodesIS
- MODAPTS MTS - Déterminer les temps par la méthode des temps standardsIT
- MTM Bases (Method-Time-Measurement Bases)IU
- MTM UAS (Method-Time-Measurement UAS)Promo: 2490.00 €IV
- MTM 2 (Method-Time-Measurement 2)Promo: 2490.00 €IW
- Evoluer dans l'amélioration continue
- 5 S ranger, ordonner, nettoyer, standardiser, pérenniserIX
- KAIZEN Pilote d'amélioration continueIY
- POKA YOKE, système anti-erreursIZ
- KANBAN,savoir le mettre en placeIZA
- HOSHIN - KANRI, management de la production flexibleIZB
- SMED changement d'outil en moins de 10 minutesPromo: 990.00 €IZC
- Lean ManufacturingIZD
- Lean management et actionIZE
- VSM - MIFA Cartographier et optimiser vos fluxIZF
- Améliorer vos performances par la méthode « lean six sigma »IZG
- Dimensionner et equilibrer les lignes de productionPromo: 990.00 €IZH
- Yellow Belt Lean Six Sigma, mettre en œuvre des projetsIZI
- Green Belt Lean Six Sigma, faire et améliorer les projetsPromo: 4450.00 €IZJ
- Animateur de la démarche Lean (CQP 2008 07 69 0272)IZL
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