Formation
    Conseil
        Assistance technique
AccueilNos formationsTmi - techniques et méthodes d'industrialisationIndustrialisation & méthodes

Industrialisation & Méthodes

Télécharger la fiche
au format PDF
ID

TMI - TECHNIQUES ET MÉTHODES D'INDUSTRIALISATION

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Augmenter sa capacité de production. Diminuer la taille des lots. Optimiser les coûts de production lors de la préparation du travail. Chiffrer rapidement les coûts des nouveaux produits. Optimiser la circulation des produits.
 
Objectif Participant
Maîtriser la préparation industrielle, définir le process optimal, mener des études de faisabilité, prendre en compte les enjeux économiques, déterminer et définir les moyens adéquates, définir les implantations et optimiser les flux, savoir mettre en œuvre les outils de l’amélioration continue.
 
Public
Responsable et technicien d’amélioration continue, ingénieur process, services méthodes et d’industrialisation, préparateur de travail, responsables et encadrement de production.
 
Pré-requis
Etre titulaire de la formation T.E.T ou posséder une expérience méthodes.
 
Pédagogie
Apports théoriques. Travail de groupe. Etudes de cas. Pratique du SMED. Modules CQPM-CQPI TIAP Qualification : 1989 09 60 0049. Support remis. QCM d'acquisition. Sanction : Certificat industriel reconnu de suivi BT EST Technicien de Méthodes Industrielles remis après soutenance d'une thèse. Code CPF : 248970. code certif info : 23172 - RNCP 21804. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
La culture du TMI
Place, rôle et missions de la fonction industrialisation
Comprendre le processus comptable : générale et analytique
Investissement, rentabilité et impacte sur l'amortissement
Établir le coût horaire, calculer le prix de revient au plus juste Standardisation et normalisation
La mise en famille
Adapter un le produit à un procédé économique

Les indicateurs de performance
TRS ; TRG ; TRE pour les moyens techniques
Le TAKT TIME pour les lignes à tendance manuelle
La VAB : valeur ajoutée brute : comparer la performance économique des produits
Interpréter et comprendre les indicateurs, savoir définir des axes d'actions
Élaborer une stratégie
Liens avec les outils à mettre en place : SMED, AMDEC, maintenance, qualité, équilibrage…

Le SMED
Contexte du SMED.
Le SMED dans une logique du JAT :
Réduction de la dépense ajoutée,
Amélioration de la flexibilité,
Réduction des stocks et des encours
Le concept : réglage interne et externe
Les quatre stades du SMED : Identifier - Extraire - Convertir - Réduire.
Mise en œuvre de l'outil et précautions.
Application pratique en atelier pour la mise en œuvre d'un projet SMED

Le cahier des charges fonctionnelles
Le contexte du CDCF
La fonction : définition, expression
Les outils
Le besoin causal
L'analyse fonctionnelle
La matrice de comparaison
Méthodologie (norme NFX 50-151)

L'analyse de la valeur du processus
L'analyse du processus : opération, transport, contrôle, retard, stockage
Analyse fonctionnelle du processus
Identification des améliorations dès la conception et des objectifs
Définir les actions et établir un plan d'actions
Contrôle des résultats

Améliorer les flux de production par les implantations
Conception des flux : VSM ou MIFA
Calculer les surfaces
La matrice de proximité
La justification économique d'une implantation
Les méthodes d'implantation
Par sections homogènes : méthode des chainons
Par la mise en ligne : équilibrage et définition de la ligne
La planification des études d'implantation, gestion du projet

Étude de faisabilité : définir les conditions optimales d'exécution d'un nouveau produit
Études de l'exécution familles de gammes
Construction d'un élément de travail, structure d'une base de données méthodes
Méthodes de chiffrage
Par estimation
Par comparaison
Par les statistiques
Par les OI
Corrélation ou régression
Calcul approche
Calcul intégrale
Fiches d'étude rapide : FERT et FERC : fiche d'évaluation rapide
Méthodologie de la gamme optimale
Identification des améliorations dès la conception, définition des projets
Suivis des devis
Comparaison prévision/réalisation
Mesure des écarts, correction

Justifications économiques des investissements
La rentabilité d'un investissement
La courbe de vie d'un produit
Les différentes méthodes de justification
Pay back
Rentabilité sur marge brute
Notions d'actualisation financière pour les investissements à longs termes
Comparer les investissements
Les plans d'investissements
Les critères de choix

CONCRETISATION : Certificat industriel reconnu de suivi BT EST Formation après soutenance d'une thèse. Financement possible dans le cadre : du plan de formation, d'une période de professionnalisation, d'un CIF, du CPF (si qualification CQPM-CQPI Technicien en industrialisation et amélioration des processus Qualification : 1989 09 60 0049 inscrit au RNCP)

durée, rythme
16 jour(s) (112 heures)
prix 3790 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
Contactez nous
 
Industrialisation & Méthodes
 
 
 
 
Bureau Veritas
l'association MTM Française et les diplôme délivrés sont reconnu par IMD (International MTM Directorete)      IMD Centre agrée TOSA              Sauveteur secouriste du Travail      
Ils nous font confiance :

3P • ACCUMALUX • ACEA • ACTEMIUM • ADIDAS • AEF • AESCULAP • AHC • AIR LIQUIDE • ALBANY SAFRAN COMPOSITES • ALCATEL • ALLEVARD REIJNA • ALPACI • ALSA FRANCE • ALSAPAN • ALSTOM • AMBASSADE DES ETATS-UNIS (GABON) • AMORA MAILLE • ARCELOR MITTAL • ALTUGLAS • AZUR PRODUCTION • B2B WEB • BENVIC EUROPE • BERGERE DE FRANCE • BESTFOODS • BIODERMA • BLUESTAR SILLICONES • BOISSET • BOURBON AP • BÜRKERT • CABLAGE CONNECTIQUE EUROPEEN • CALDERYS • CAMPA • CAPSUGEL • CARAMBAR • CEDILOR • CEGELEC • CEMOI • CERA • CERMEX • CEVA • CFL CARGO • CHANEL • CHARCUTERIE DE LA BRUCHE • CHARCUTERIE PIERRE SCHMIDT • CHEVAL FRERES • CIMENTS CALCIA • CISTEO MEDICAL • CLUSTER NOGENTECH • CRISTALLERIES DE BACCARAT • CRISTALLERIES DE ST LOUIS • CRISTAL UNION • COCKPIT AUTOMOTIVE SYSTEMS • COGESAL • CONSEIL GENERAL DES ARMEES • CONSTELLIUM • CONTINENTAL FRANCE • CONTITECH ANOFLEX • COPVIAL • CORDIER • CORDON ELECTRONICS • CORSI FIT • COSMEUROP • CROWN EMBALLAGE • DARAMIC • DAUM • DBK FRANCE • DE DIETRICH • DELPHI AUTOMOTIVE • DENSPLY MAILLEFER • DERICHEBOURG • DICKSON SAINT CLAIR • DRAEGER SAFETY FRANCE • DRIVE DE VILBISS • DS SMITH • DSV • EDF SEI MARTINIQUE • EDIB SARP INDUSTRIE • ELANCO FRANCE • EMFI (3 M GROUP) • EMERSON • ENDRESS HAUSER FLOWTEC • ENTREMONT ALLIANCE • EGGER • EGELHOF • EQIOM • ERAMET-COMILOG (GABON) • ESCO • ESSILOR • ETAPES • ETILAM • EUROCASH • EUROFOIL • EUROGERM • EUROSERUM • EUROSTAMP • EVOBUS • EXXELIA TECHNOLOGIES • FAURECIA • FERCO INTERNATIONAL • FERRO • FICOMIRRORS • FIVES INDUSTRIES • FLABEG • FLASHLAB • FLENDER • FOSSIL • FONDERIE DE BROUSSEVAL • FONDERIE DE SAINT-DIZIER • FPT POWERTRAIN TECHNOLOGIES FRANCE • FREUDENGERG • FROMAGERIES BEL • FSH WELDING GROUP • F2J RENAN CHAUMONT • GAGGENAU • GAIATREND • GANTOIS • GE ENERGY • GE HEALTHCARE • GEODIS • GEBO PACKAGING • GRAVOTECH • GRIS DECOUPAGE • GHM • GKN DRIVELINE • GPI • HAEMMERLIN • HAGER ELECTRO • HERAEUS ELECTRONITE • HESCHUNG • HILD • HONEYWELL • HS AEROSPACE • HUNTSMAN • HYDAC • HYDRO LEDUC SAS • IER • IKEA • INEOS • INSTITUT CURIE • INTEVA • ISRI • IVANTECH • JOHN DEERE • JOHNSON CONTROLS • JTEKT • LABORATOIRE ALK • LEACH INTERNATIONAL • LEAR CORPORATION • LEJAY LAGOUTE • LEUCO • LIEBHERR FRANCE • LOHR INDUSTRIE • LVMH • KH-SK FRANCE • KNAUF FIBRE • KRONENBOURG SAS • MANOIR INDUSTRIES • MANNESMANN PRECISION TUBES FRANCE • MAGNA UNIPORT • MAGNA CHASSIS • MALHE BEHR FRANCE • MARLE • MEPHISTO • MERCEDES BENZ • MERSEN • METALDYNE • METALUX • METROPLAST • MILLET FORESTIER • MHPS • MOTUS • NEXANS • NIDAPLAST • NOBEL PLASTIQUES • NORMA • NOVACARB • NOVARTIS • NOVASEP • OERTLI • OPHLM • PAGOT SAVOIE • PAPETERIE DE CLAIREFONTAINE • PAREX GROUP • PELLENC • PLASTIC OMNIUM • PLASTIGRAY • PLASTIPAK • PSA PEUGEOT CITROEN GROUPE • POK SA • POWERGLIDE • PUMA • PYLE INDUSTRIE • QUALTECH • RAFLATAC • RAPALA • REHAU • REINE DE DIJON • RENAULT TRUCKS • RENOLIT ONDEX • REYDEL AUTOMOTIVE • RICOH • RHODIA • ROCKWELL AUTOMATION • ROUSSEL FRERES • SAFRAN • SAFT BATTERIES • SAS AUTOMOTIVE • SASU • SAINT-GOBAIN • SAINT HUBERT • SALINES CEREBOS • SANOFI AVENTIS • SARBEC COSMESTICS • SAPPEL • SEIFERT LOGISTICS GROUP • SCA TISSUE • SCHAEFFLER FRANCE • SCHOTT VTF • SDEL • SEB (GROUPE) • SIBELCO • SIAT BRAUN • SIEMENS • SEW USOCOME • SIMU • SIPA • SITEK • SOCOMEC • SOGEFI GROUP • SOPROFEN INDUSTRIE • SMURFIT KAPPA • SUNTEC • SPIE • SPPH • SODETAL AWT SAS • SOLVAY • SOPROFEN • STATICE • STEELCASE • STOEFFLER • STRADAL • STREIT GROUP • SYNERLAB • SYNKEM • SYSTEM GROUP FRANCE • SYSTEME U • TEB • TENTE ROULETTES POLYMERES • TEREX • TETRAPAK • THALES • TIMKEN • TOTAL • TRANSGOURMET • TREFIMETAUX • TRIUMPH • TYCO ELECTRONICS SIMEL SAS • TRW FRANCE • THALES • THYSSENKRUPP • TRYBA • TMD FRICTION • TRANE • TRIGANO • TRW • TOTAL • UNILEVER • VALEO • VALLOUREC • VALVITAL • VAN HEES • VERALLIA • VIANT • VIESSMANN • V&B FLIESEN GmBH • VRANKEN • VT2I • VOESTALPINE • VON ROLL • VOSSLOH COGIFER • WELEDA • WIENERBERGER • WOLFBERGER • WOLF LINGERIES • WRIGLEY • WURTH FRANCE • YANMAR • ZF FONDERIE LORRAINE • ZF TRW • ZODIAC AEROSPACE • ZURFLUH FELLER