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LA

FONDAMENTAUX DE LA LOGISTIQUE

niveau
Acquérir
Objectif Entreprise
Démontrer l’importance pour le client d’être dans une logique "flux tirés". Accroître les performances individuelles des collaborateurs.
 
Objectif Participant
Comprendre le rôle de la logistique pour améliorer. Intégrer les règles du transport dans la démarche logistique. Maîtriser la mise en place de solutions logistiques. Piloter et gérer la chaîne logistique. Rechercher les gains de performance pour réduire coûts et délais.
 
Public
Collaborateurs logistiques amenés à seconder la direction logistique. Acheteurs. Approvisionneurs. Responsable planning-ordonnancement.
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Apports théoriques. Mise en oeuvre de méthodes et outils d’analyse. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
La logistique
Enjeux
Dimension
Évolution

Le S.C.M. (Supply Chain Management)
La globalisation de la chaîne logistique
La prise en compte des attentes clients / fournisseurs
L'évolution des relations (partenariat)

L'évolution des fonctions de la gestion des flux
Les achats
Les approvisionnements
La production
La distribution
L'administration des ventes
Les différents réseaux

Le système d'information de la chaîne logistique
Les E.R.P.
Les A.P.S.
Les principes du M.R.P. 2
Les principes du D.R.P.
Les limites des progiciels de la chaîne logistique
L'E.D.I.

L'approche processus
La représentation des flux logistiques
L'identification des activités sans valeur ajoutée
L'optimisation de la relation client / fournisseur

L'optimisation des flux
Les méthodes d'optimisation des flux
La collaboration avec les fournisseurs
La gestion des stocks
L'approche flux tirés
La régulation des flux internes
Les flux externes
Les flux tendus par l'aval

Les indicateurs et le tableau de bord logistique
Les différents indicateurs
Les indicateurs des services de la chaîne logistique
Les indicateurs produits
Les indicateurs financiers
La hiérarchisation et la sélection des indicateurs
Le tableau de bord, outil de management

L'audit de la chaîne logistique
Présentation de la démarche du référentiel ASLOG
durée, rythme
2 jour(s) (14 heures)
prix 1080 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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