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LS

TECHNIQUES DE MAGASINAGE

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Être capable de s’organiser et d’exécuter les activités de magasinage dans un entrepôt ou un magasin. Avoir la vue la plus juste du métier de magasinier. Appréhender le contexte dans lequel évolue le magasinier au quotidien.
 
Objectif Participant
Développer le champ de compétence pour les opérations de magasinage. Mieux connaître l’impact des actions au sein de la chaîne logistique. Améliorer la polyvalence et la capacité de coordination au sein d’un site logistique.
 
Public
Chefs magasiniers, magasiniers, gestionnaires de stocks, personnes impliquées dans le fonctionnement logistique de l’entreprise.
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Apports théoriques, méthodologiques avec des cas pratiques. Support fourni. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Rôle et importance de la fonction de magasin
Les interfaces
Avec le service commercial
Les achats, …
Relations avec les transporteurs

La fonction magasin au sein de l'entreprise
Définition
Classification
Environnement
Organigramme
La qualité au quotidien dans le magasin
La motivation des acteurs
Le taux de service
Avantages concurrentiels
Image de marque
Le conditionnement et l'emballage
Mécanismes comptables.

Le magasin
Différentes fonctions
Les règles d'hygiène et de sécurité
Définition des différents types de stocks
Les méthodes de gestion de stocks
La fonction approvisionnement
La fonction réception
Organisation physique en fonction du type de magasin
Implantation du stockage
Description et recherche d'organisation optimale des différentes activités du magasin
La préparation de commande
L'ordonnancement des commandes
L'implantation des zones de préparation
Les différents modes de préparation
Les structures de stockage
Les matériels de manutention
L'optimisation de la préparation
Le pré-colisage
L'expédition

Le stockage
La place des stocks dans la logistique et les circuits de l'entreprise
Les différents coûts de stockage
Le stock de sécurité
Le taux de rotation, le taux de couverture et le stock moyen
Stockage physique (définition et caractéristiques)
Les aspects financiers
Le suivi administratif
La tenue des stocks
L'analyse des stocks à partir d'un historique
Les différents mouvements de stocks

Les moyens de gestion
L'analyse A B C
Les méthodes F.I.F.O., L.I.F.O.
Les différents paramètres
Les méthodes réapprovisionnement
Quand commander ?
Combien ?
Comment ?
Les fichiers, les états

Les principales missions du magasinier
La coordination avec la réception et l'expédition
Organisation des différents services
Hiérarchie et contacts directs
Documents utilisés
Les inventaires
Les types d'inventaires
Le rôle des inventaires
L'organisation des inventaires
L'exécution des inventaires
Le réapprovisionnement
Les différents types de réapprovisionnement
Les moyens pour lancer et effectuer un réapprovisionnement

Les 5S appliqués au magasinage
Approche globale des 5S
Les gains du 5S (qualitatifs, quantitatifs, sécurité, productivité) et les moyens à employer

Les saisies d'informations
La saisie en temps réel
La saisie en temps décalé
L'exactitude des informations
Les moyens associés à la saisie
(Claviers, lecteurs code-à-barres, fixes ou mobiles, les liaisons radio, la R.F.I.D.)

Notions de tableau de bord
durée, rythme
3 jour(s) (21 heures)
prix 1490 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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