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Sécurité et prévention

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PÉNIBILITÉ AU TRAVAIL, ÉVALUER ET METTRE EN PLACE UN PLAN DE PRÉVENTION

niveau
Maîtriser
Objectif Entreprise
Former les personnes concernées de votre entreprise à évaluer qualitativement et quantitativement la pénibilité dans votre entreprise conformément à la nouvelle réglementation du 20 janvier 2014.
 
Objectif Participant
Maîtriser la nouvelle réglementation issue de la loi du 20 janvier 2014 sur la pénibilité au travail. Mesurer quantitativement et qualitativement la pénibilité dans l'entreprise. Finaliser l'analyse et négocier un accord. Mettre et faire vivre un plan de prévention pour gérer au quotidien la pénibilité au travail.
 
Public
Responsable ou assistant Ressources Humaines, responsable prévention, membre du CSSCT, responsable QHSE, responsable sécurité, infirmière ou médecin du travail...
 
Pré-requis
Etre acteur dans le plan de prévention de son entreprise.
 
Pédagogie
Apports théoriques et mise en pratique sur votre cas concret. Elaboration d'un plan d'action d'amélioration de votre plan de prévention. Support et boîte à outils fournis. QCM d'acqusition. Stage : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, tableau/ paperboard.
Contenu
Pénibilité au travail : maîtriser la nouvelle réglementation issue de la loi du 20 janvier 2014
Connaître les principaux facteurs de risques et seuils autorisés par la loi
Comprendre les objectifs et l'impact de la réforme des retraites : loi du 20 janvier 2014
Décrypter le nouveau dispositif du compte personnel de prévention de la pénibilité
Maîtriser les nouvelles obligations des entreprises : fiche de prévention des expositions, rapport et programmes annuel de l'employeur au CSSCT, entreprises concernées, accord en faveur de la prévention de la pénibilité

Mesurer quantitativement la pénibilité
Utiliser les indicateurs à sa disposition : accident du travail, turn-over...
Créer des indicateurs propres à son entreprise : bien les choisir et les quantifier
Suivre les indicateurs quantitatifs : fréquence, tableau comparatif

Évaluer qualitativement la pénibilité dans son entreprise
Évaluer la pénibilité d'une tâche ou d'une mission : quels critères choisir ?
Lister les facteurs de pénibilité physique et mentale propre à son entreprise
Utiliser l'écoute des salariés pour détecter les problèmes : questionnaires, entretien individuel...
Cartographier les risques pour chaque poste : les règles à suivre
Méthodes et outils d'évaluation des facteurs de risques

Accord : finaliser l'analyse de la pénibilité et négocier dans son entreprise
Calculer la proportion de salariés exposés aux risques
Accord de branche ou accord d'entreprise : définir le périmètre
Négocier l'accord d'entreprise
Les éléments constitutifs de l'accord
Les étapes à suivre
Les acteurs à associer à la démarche

Plan de prévention : gérer la pénibilité au quotidien
Maintenir en emploi des salariés exposés à la pénibilité : les alternatives possibles
Définir un plan d'action de réduction de la pénibilité
Mettre en place des outils de suivis de diminution d'exposition

Nota Bene : BT EST peut vous accompagner également par une assistance technique cotation pénibilité sur consultation

durée, rythme
2 jour(s) (14 heures)
projet Projet sur mesure sur site
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