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Sécurité et prévention

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SP26

SENSIBILISATION AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

niveau
Comprendre
Objectif Entreprise
Connaître les aspects réglementaires en rapport avec les R.P.S.. Réfléchir à des méthodes de prévention envisageables pour votre entreprise.
 
Objectif Participant
Comprendre les risques psychosociaux en les identifiant clairement. Apporter des idées et des méthodes qui fonctionnent dans différentes entreprises et institutions. Savoir ce que sont les RPS, être capable d’identifier un salarié en souffrance, connaître les leviers d’actions, s’approprier les bons comportements managériaux, pérenniser ces comportements dans l’entreprise.
 
Public
Chefs d’entreprise, R.H., infirmier du travail, référent ou animateur sécurité, encadrement de tous niveaux, représentants du personnel, Minimum 4 personnes et maximum 8 pour des raisons pédagogiques, un nombre pair de stagiaires est souhaitable (cf. module 2).
 
Pré-requis
Aucun.
 
Pédagogie
Apports réglementaires, méthodologiques. Grilles d'identifications. Échanges. Vidéos. Diaporamas.Clé usb fourni. QCM. Sanction : Attestation de stage. Moyens : Videoprojecteur, salle, paperboard.
Contenu
Module 1 : connaissance du problème
Chiffres clés et définitions :
Quelques chiffres qui montrent l'ampleur du problème
Les RPS, de quoi parle-t-on ?
Le stress
L'épuisement professionnel et le burn out
Le harcèlement moral 
Le harcèlement sexuel (bien le distinguer de la séduction)
Les agissements sexistes 
Les violences internes et externes
Les impacts des RPS :
Les symptômes (physiques, émotionnels et comportementaux)
Les impacts pour l'entreprise et pour la société
Les facteurs de risque :
Autonomie et sollicitations : définition des « profils » professionnels plus à risque
Les 5 catégories de facteurs de risque
La prévention :
La réglementation (les obligations préventives et curatives de l'employeur)
Attention aux idées préconçues (Vidéo : « le stress, le démasquer pour le prévenir »)
Debriefing en commun
La gestion individuelle du stress
Le rôle du manager
La prévention collective :
Constituer un comité de pilotage
Etablir un diagnostic (présentation des différentes méthodes / avantages et inconvénients)
Définition d'un plan d'actions et lien avec le DUERP
Le suivi des actions
Évaluation des connaissances

Module 2 : travaux pratiques
Travaux en binôme sur des supports thématiques fournis par le formateur :
Découverte des supports
Réalisation d'une synthèse par le binôme des points clés à retenir (sous forme d'une fiche méthode, d'une présentation Powerpoint, …).
En outre, chaque binôme devra illustrer sa présentation d'exemples concrets
Chaque binôme présente son travail au reste du groupe
Débat / discussion avec l'ensemble du groupe

Les thèmes qui seront traités :
Les comportements managériaux dangereux
Comment les managers peuvent remarquer la souffrance d'un collaborateur
Que peut faire un manager de proximité face à un collaborateur en difficulté
Comment les managers vivent-ils la souffrance de leurs collaborateurs
Comment agir après un burn out dans l'équipe
Comment faire face aux émotions d'un employé
Quelles sont les règles de comportements les plus efficaces

durée, rythme
1 jour(s) (7 heures)
prix 850 € ht
calendrier prévisionnel
projet Projet sur mesure sur site
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