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Activités industrielles Piloter et maîtriser un projet industriel Piloter et maîtriser un projet industriel est une formation conçue pour renforcer les compétences en gestion de projets dans un contexte industriel. Destinée aux chefs de projet, ingénieurs et responsables de production, cette session couvre les techniques essentielles pour conduire efficacement un projet, depuis la

Achats, logistique, approvisionnement Achats généraux et gestion des frais fixes Disponible Inter-entreprise Disponible Intra-entreprise Formation AL-MAC-08 Objectifs et compétences clés de la formation Identifier dans une organisation les frais fixes à maintenir et à réduire. Savoir gérer des appels d'offres sur des frais généraux. Savoir gérer le suivi de contrats pluri-annuels.

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Achats, logistique, approvisionnement Optimiser ses stocks Disponible Inter-entreprise Disponible Intra-entreprise Formation AL-GS-01 Objectifs et compétences clés de la formation Appréhender par des méthodes concrètes et pratiques la gestion des stocks, fiabiliser l'information, appréhender les méthodes d'approvisionnement, maîtriser les objectifs financiers. Public concerné

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Industrialisation et méthodes Déterminer les temps - La méthodologie de la chrono-analyse Déterminer les temps : La méthodologie de la chrono-analyse est une formation clé pour les ingénieurs, techniciens et responsables de production. Ce programme permet de maîtriser les techniques nécessaires à l'optimisation des processus industriels à travers une analyse approfondie des temps de

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Activités industrielles Structurer - Gérer et définir votre politique de maintenance Structurer, gérer et définir votre politique de maintenance est une formation essentielle pour les responsables de maintenance et les gestionnaires d'installations qui souhaitent établir une stratégie de maintenance efficace et alignée avec les objectifs de leur entreprise. Ce programme aborde les

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