Gestion des finances & gestion des contrats
- Objectifs et compétences clés de la formation
Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière appliquée aux affaires
Sécuriser la gestion contractuelle (de la négociation à l'exécution)
Optimiser la rentabilité et limiter les risques juridiques
- Public concernéEntrepreneurs, dirigeants, gérants, responsable Ressources humaines, directeurs administratif et financier des entreprises, comptables et autres personnes intéressées.
- PrérequisAucun.
- Validation et indicateurs de résultatsContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Moyens pédagogiques et techniquesLe formateur est à l'écoute des besoins des stagiaires qu'il fait activement participer au déroulement de la formation. Chaque sujet abordé fait l'objet d'une présentation théorique suivi d'une application pratique. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
1. Comprendre les fondamentaux financiers
Lecture et interprétation des indicateurs clés (CA, marge, coûts)
Notions de rentabilité et seuil de rentabilité
Construction d’un budget d’affaire
2. Piloter la performance économique
Suivi des coûts (directs / indirects)
Analyse des écarts (prévisionnel vs réel)
Tableaux de bord de suivi
3. Optimiser la rentabilité
Arbitrage coûts / marges
Gestion des dérives financières
Prise de décision économique
Jour 2 – Gestion des contrats & sécurisation des affaires
1. Les fondamentaux du contrat
Typologie des contrats (prestation, sous-traitance…)
Clauses essentielles à maîtriser
Obligations des parties
2. Sécuriser ses engagements
Analyse des risques contractuels
Responsabilités et garanties
Gestion des litiges et des pénalités
3. Piloter l’exécution contractuelle
Suivi contractuel tout au long du projet
Gestion des avenants
Communication avec les parties prenantes


