Diagnostiquer un secteur d'activités - Proposer des gains de productivité

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Formation
IM-IME-07
  • Objectifs de la formation
    Savoir établir un diagnostic précis. Proposer des actions d'amélioration et des solutions novatrices à forte rentabilité. Justifier ses choix. Mener une étude critique constructive. Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la sécurité et de l'ergonomie dans un objectif d'efficacité. Acquérir la méthodologie de critique et de stabilisation d'un poste.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Avoir suivi impérativement la formation de la méthodologie de la chrono-analyse.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques et études de cas réels d'entreprise. Travail de groupe à forte participation interactive. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
Contenu

L'entreprise  
Les structures de l'entreprise  
Les fonctions de l'entreprise : commerciale, gestion, production et technique  
La fonction technique  
Rôle et place des fonctions industrialisation et méthodes  
L'évolution de l'organisation industrielle dans les temps à venir  

La méthodologie du diagnostic  
La résolution de problème : OCORDAC  
L'esprit d'observation et d'analyse  
Le principe de l'arborescence et de la recherche des causes  
La recherche de solutions par l'approche critique  

Les outils du diagnostic  
Méthode A.B.C
Analyse produit  
Analyse exécution  
Analyse de déroulement familles d'activités  
Observations instantanées  

La construction d'un plan d'action(s) 
Mise en évidence des actions prioritaires par l'approche synthétique  
Evaluation des enjeux  
Rédaction du plan d'action(s)  
Justification du plan d'action(s)  

La définition d'enjeux économiques  
Amortissement et rentabilité  
Courbe de vie des produits  
Rentabilité par la méthode PAY BACK  
Savoir évaluer l'ensemble des gains  
Justifier le choix de l'investissement par la rentabilité 

L'amélioration continue : les fondamentaux 
Principe de l'amélioration continue : lean manufacturing, JAT 
Les outils de l'amélioration continue : SMED, 5S, KAIZEN, équilibrage, flux ... 
Rôle des méthodes dans l'amélioration continue  

Étude de poste et ergonomie 
La sécurité dans le travail 
Les maladies et les accidents du travail 
La fatigue et le travail 
L'environnement et les conditions de travail : bruit, lumière, vibrations… 
Les règles fondamentales d'ergonomie, normes 
Démarche d'étude des postes de travail                 
Identifier l'objectif 
Valider l'intérêt du poste : VA sur le produit 
Inventorier les flux générés par le poste 
Lister les moyens nécessaires 
L'amélioration du poste de travail par l'approche critique du mode opératoire 
La conception du poste de travail 

La stabilisation du poste de travail 

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Informations complémentaires
Module faisant partie du CQP Technicien en industrialisation et en amélioration des procédés (RNCP 34575) et du cursus de formation TET (Techniques et Études du Travail).
Durée, Rythme
10 jours (70 heures)
Prix
3 690,00€ HT
Calendrier prévisionnel
SCHILTIGHEIM
25/03/2024
Planning
25/03/2024
26/03/2024
08/04/2024
09/04/2024
24/04/2024
25/04/2024
26/04/2024
15/05/2024
16/05/2024
24/06/2024
SCHILTIGHEIM
05/11/2024
Planning
05/11/2024
06/11/2024
19/11/2024
20/11/2024
03/12/2024
04/12/2024
17/12/2024
18/12/2024
19/12/2024
23/01/2025
Taux de satisfaction
97%
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023