Méthodes d'atelier

Méthodes d'atelier est conçue pour ceux qui souhaitent optimiser les opérations de production à un niveau pratique. Cette formation cible les ingénieurs, responsables de production et chefs d'équipe, en leur offrant des outils pour améliorer l'efficacité des méthodes de travail en atelier. À travers des techniques éprouvées, les participants apprendront à réorganiser les processus, réduire les gaspillages et améliorer le flux de travail. En adoptant ces méthodes, ils seront en mesure de créer des environnements de travail plus fluides, augmentant ainsi la performance globale et la satisfaction des équipes.
Disponible Inter-entrepriseDisponible Inter-entrepriseDisponible Intra-entrepriseDisponible Intra-entreprise
Formation
IM-IME-14
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Proposer des actions d'amélioration et participer à leur mise en oeuvre. Améliorer les performances, dynamiser l'amélioration continue. Acquérir une bonne méthodologie de résolution de problème.
  • Public concerné
    Techniciens d'atelier, animateurs d'îlot, animateurs de ligne, chefs d'équipe, techniciens méthodes, agents de maîtrise, opérateurs.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel ou Distanciel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques et d'exemples pratiques. Boîtes à outils. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
Contenu

L'entreprise et son contexte 
L'entreprise "système économique" 
Les différentes fonctions dans l'entreprise 
Comprendre le rôle des différents services et fonctions 

Le poste de travail 
Méthodes d'analyse de poste 
Améliorer la gestuelle : réduire les gestes inutiles et identifier ceux qui favorisent les TMS  
Dimensionnement du poste de travail 
L'ergonomie 

La sécurité  
Les causes d'accident du travail 
La prévention des accidents 
Le port des EPI : respecter et faire respecter 
Les gestes et postures 
Le rôle du CSSCT 

Les temps de travail  
Comprendre la construction d'un temps de travail :  
La mesure des temps 
Les coefficients physiologiques et rectificatifs 
Constitution du temps alloué 

Les outils de l'amélioration  
Les "5S" 
La maintenance de premier niveau 
Le SMED 
Éliminer les déplacements inutiles : diagramme "spaghetti" 
L'autocontrôle 
Le KANBAN 
Le KAIZEN 
Éliminer les tâches inutiles VA/DA ou méthode Rouge-Vert 
TPM 
 
Le bon sens de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes  

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
en inter : 1 890,00€ HT
en intra : sur demande
Calendrier prévisionnel
Strasbourg
28/10/2024
Planning
28/10/2024
29/10/2024
30/10/2024
Nancy
16/12/2024
Planning
16/12/2024
17/12/2024
18/12/2024
Strasbourg
05/02/2025
Planning
05/02/2025
06/02/2025
07/02/2025
Metz
19/03/2025
Planning
19/03/2025
20/03/2025
21/03/2025
Mulhouse
11/06/2025
Planning
11/06/2025
12/06/2025
13/06/2025
Dijon
02/07/2025
Planning
02/07/2025
03/07/2025
04/07/2025
Lille
15/09/2025
Planning
15/09/2025
16/09/2025
17/09/2025
À distance
01/10/2025
Planning
01/10/2025
02/10/2025
03/10/2025
Nancy
26/11/2025
Planning
26/11/2025
27/11/2025
28/11/2025
Besançon
17/12/2025
Planning
17/12/2025
18/12/2025
19/12/2025
Date de dernière mise à jour
Le 17/06/2024