Méthodes d'atelier
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs de la formationProposer des actions d'amélioration et participer à leur mise en oeuvre. Améliorer les performances, dynamiser l'amélioration continue. Acquérir une bonne méthodologie de résolution de problème.
- Public concernéTechniciens d'atelier, animateurs d'îlot, animateurs de ligne, chefs d'équipe, techniciens méthodes, agents de maîtrise, opérateurs.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et d'exemples pratiques. Boîtes à outils. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
L'entreprise et son contexte
L'entreprise "système économique"
Les différentes fonctions dans l'entreprise
Comprendre le rôle des différents services et fonctions
Le poste de travail
Méthodes d'analyse de poste
Améliorer la gestuelle : réduire les gestes inutiles et identifier ceux qui favorisent les TMS
Dimensionnement du poste de travail
L'ergonomie
La sécurité
Les causes d'accident du travail
La prévention des accidents
Le port des EPI : respecter et faire respecter
Les gestes et postures
Le rôle du CSSCT
Les temps de travail
Comprendre la construction d'un temps de travail :
La mesure des temps
Les coefficients physiologiques et rectificatifs
Constitution du temps alloué
Les outils de l'amélioration
Les "5S"
La maintenance de premier niveau
Le SMED
Éliminer les déplacements inutiles : diagramme "spaghetti"
L'autocontrôle
Le KANBAN
Le KAIZEN
Éliminer les tâches inutiles VA/DA ou méthode Rouge-Vert
TPM
Le bon sens de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes