Technicien en industrialisation et en amélioration des procédés CQP - RNCP34575
Disponible Intra-entreprise- Objectifs de la formationLe candidat sera capable de : 1. Déterminer et optimiser les temps opératoires, 2. Établir un cahier des charges fonctionnel, 3. Analyser l'effet d'une modification, 4. Proposer des solutions adaptées, 5. Programmer les actions liées à la solution, 6. Identifier et corriger les écarts, 7. Définir des actions d'amélioration continue, 8. Suivre un plan d'actions d'amélioration continue.
- Public concernéResponsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
- PrérequisAvoir un projet industrialisation et méthodes.
- Modalités d’évaluationCQP Technicien en Industrialisation et en amélioration des procédés, fiche RNCP 34575 enregistré chez France Compétences. Validation après mises en situation et évaluation par jury professionnel de l'IUMM et avis de l'entreprise. Qualification CERTIMETAL incluse. En fonction des modules pris, et du succès de la soutenance : obtention également des autres certificats (TET - TMI - MODAPS MTS - MTM Bases - MTM UAS - MTM 2 - Green Belt). Parcours pouvant s'effectuer sur 5 ans, module par module, dans le cadre de la certification.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques, pratiques, avec études de cas. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, ordinateur portable.
Conduite et management de projet - 2 jours
Formation de Maîtrises de bases Bureautiques - 1 jour
TET - Techniques et Étude du Travail (14 jours)
1ère Partie : Déterminer les temps - la méthodologie de la chrono-analyse - 5 jours
Généralités - Introduction.
La mesure du travail.
Le Jugement d'Allure - JA.
Etudes des cycles de travail.
Détermination du Temps Alloué.
Exercices pratiques.
Jugement d'efficacité.
Critiquer et présenter un projet de stabilisation.
2ème Partie : Diagnostiquer un secteur d'activités - Proposer des gains de productivité - 9 jours
L'entreprise.
La méthodologie du diagnostic.
Les outils du diagnostic.
La construction d'un plan d'action(s).
La définition d'enjeux économiques.
L'amélioration continue : les fondamentaux.
Étude de poste et ergonomie : Optimiser les postes de travail.
La stabilisation du poste de travail.
(Soutenance)
Certificat BT EST : TET - Techniques et Étude du Travail
Choix de la Méthode de détermination des temps :
MODAPTS MTS - Déterminer les temps par la méthode des temps standards - 5 jours (toutes séries)
ou
MTM UAS chiffrage pour la production - 5 jours (petite et moyenne série)
ou
MTM 2 chiffrage pour la production - 5 jours (grande série)
TMI - Techniques et Méthodes d'Industrialisation - 16 jours
La culture du TMI.
Les indicateurs de performance.
Le SMED.
Le cahier des charges fonctionnelles.
L'analyse de la valeur du processus.
Améliorer les flux de production par les implantations.
Étude de faisabilité : définir les conditions optimales d'exécution d'un nouveau produit.
Justifications économiques des investissements
(Soutenance).
Certificat BT EST : TMI - Techniques et Méthodes d'Industrialisation
Green Belt Lean Six Sigma, faire et améliorer les projets - 11 jours
Certificat BT EST : Green Belt Lean Six Sigma, faire et améliorer les projets
Soutenance auprès d'un jury de l'UIMM - 1 jour
