Améliorer la pratique des techniciens méthodes
- Objectifs et compétences clés de la formation
Objectifs Entreprise : Réussir en termes de progrès d'amélioration continu : la simplification, l'optimisation et la réduction de la dépense ajoutée.
Objectifs Participant : réduire les en-cours par la simplification des processus, rendre flexibles les cycles de fabrication, optimiser et organiser pour réduire les coûts.
- Public concernéPublic : Technicien d'atelier, technicien méthodes, responsables de projet.
- PrérequisPré requis : Avoir une activité “méthodes”.
- Validation et indicateurs de résultatsContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Moyens pédagogiques et techniquesPédagogie : Apports théoriques et méthodologiques. Etudes de cas. Travail de groupe.
L'entreprise
Contexte industriel
Les fonctions de l'entreprise : commerciale, gestion, production et technique
La fonction technique : rôle, place et actions des fonctions industrialisation et méthode
La mesure du temps de travail
Nécessité de mesurer le temps de travail
Information des différentes méthodes
L’équilibrage des tâche
La résolution de problème
Démarche de résolution de problème
Observation et analyse
Recherche de solutions : méthode interrogative, 5M, 5P
Le plan d’action
Le suivi du plan : PDCA
Le diagnostic : PARETO ET ABC
Amélioration continue
LEAN MANUFACTURING : La chasse aux gaspillages
L’optimisation des flux : diagramme spaghetti, analyse de déroulement
Identifier les axes de progrès
Le poste de travail
Agencement des postes de travail
Mode opératoire :
o Objectif, pourquoi, pour quel utilisateur
o Informations figurant sur le mode opératoire
o Règles d’élaboration
Identifier les axes de progrès
La rentabilité d’un investissement
calculer le retour sur investissements avec le seuil de rentabilité
construire la présentation du/des projets pour le/les vendre