Perfectionnement responsable achats

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

AL-AN-08

Objectifs et compétences clés de la formation
Gérer au plus juste et dans l'excellence une des fonctions essentielles de l’entreprise. Se perfectionner à la méthodologie, les outils dans le but d’optimiser les actions et la performance du service achats. Se perfectionner dans le rôle d'acheteur industriel et dans la négociation.

Public concerné
Responsable achats, acheteurs expérimentés.
Prérequis
Avoir fait la formation responsable achats est un plus.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel
Modalités de la formation
Apports théoriques, méthodologiques, échanges d'expériences avec formateur pédagogue acheteur industriel international. Boîte à outils de l'acheteur BT EST.Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.

Contenu

Le service Achat : son rôle
Définition (s) du rôle des achats au sein de la supply chain
Les leviers et les forces du service Achat
KPI achats : Savings, Effets de Leviers, 20/80, Incoterms…
Analyse financière : Fond de roulement, Besoin en Fond de Roulement, Trésorerie, Conditions de Paiements…

Stratégies Achats et politiques d’entreprise
Définir les objectifs et la feuille de route
Sourcing Fournisseurs
Gestion de la relation fournisseurs

Stratégie d’entreprise et TCO
Make or Buy (Coût Vs Prix)
Benchmarking
Gestion QCD
La Gestion des flux Physiques et Financiers
Les différents types de stocks et les stratégies à mettre en place.
Synchronisation la Supply Chain

Management du service Achats
Les procédures et les processus
Maîtriser et gérer l’information
Les Indices de performances achats et les tableaux de bord

La gestion des risques Achats
Management du risque fournisseur (Cartographie des risques ….)
La Gestion des Risques Fournisseurs : aspects Juridique, Contrats, Financiers, Social…

L’équipe Achat
Répartition des familles et portefeuilles achats
Le recrutement et définition des objectifs (IPA, MPA)
Développer l’esprit d’équipe / Le Team Spirit

Le service Achat et la qualité
Dossiers AQF
Audits Fournisseurs et Expediting
Audits, analyses internes et relations client internes
Optimisation des coûts en collaboration avec le service qualité

La Négociation Achat
L’Art de la Négociation (LeaderShip et Influences, les jeux de rôles, la préparation, le conditionnement, la répartie…)
La Questiologie (Maitriser l’Art du questionnement,…)
L’Écoute Active et la Proactivité.
Le choix des mots
Le Minutes of Meeting ou Compte rendu

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

2 jours (14 heures)

Prix

en inter : 1 395,00€ HT
en intra : sur demande

Calendrier prévisionnel

Lille

18/11/2024