Techniques de magasinage

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Formation
AL-GS-03
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Développer le champ de compétences pour les opérations de magasinage. Mieux connaître l’impact des actions au sein de la chaîne logistique. Améliorer la polyvalence et la capacité de coordination au sein d’un site logistique.
  • Public concerné
    Chefs magasiniers, magasiniers, gestionnaires de stocks, personnes impliquées dans le fonctionnement logistique de l'entreprise.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques avec des cas pratiques. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

Rôle et importance de la fonction de magasin
Les interfaces:
 - Avec le service commercial
 - Les achats, …
 - Relations avec les transporteurs

La fonction magasin au sein de l’entreprise
Définition. 
Classification. 
Environnement. 
Organigramme. 
La qualité au quotidien dans le magasin :
 - La motivation des acteurs
 - Le taux de service
 - Avantages concurrentiels
 - Image de marque
 - Le conditionnement et l’emballage 
 - Mécanismes comptables.

Le magasin
Différentes fonctions. 
Les règles d’hygiène et de sécurité. 
Définition des différents types de stocks. 
Les méthodes de gestion de stocks.
La fonction approvisionnement.
La fonction réception.
Organisation physique en fonction du type de magasin.
Implantation du stockage.
Description et recherche d’organisation optimale des différentes activités du magasin.
La préparation de commande :
 - L'ordonnancement des commandes
 - L'implantation des zones de préparation
 - Les différents modes de préparation
 - Les structures de stockage
 - Les matériels de manutention
 - L’optimisation de la préparation
 - Le pré-colisage
 - L’expédition

Le stockage
La place des stocks dans la logistique et les circuits de l'entreprise. 
Les différents coûts de stockage. 
Le stock de sécurité. 
Le taux de rotation, le taux de couverture et le stock moyen.
Stockage physique (définition et caractéristiques). 
Les aspects financiers. 
Le suivi administratif.
La tenue des stocks. 
L’analyse des stocks à partir d’un historique. 
Les différents mouvements de stocks.

Les moyens de gestion
L’analyse A B C. 
Les méthodes F.I.F.O., L.I.F.O. 
Les différents paramètres. 
Les méthodes réapprovisionnement: 
 - Quand commander ?
 - Combien ?
 - Comment ?
 - Les fichiers, les états

Les principales missions du magasinier
La coordination avec la réception et l’expédition: 
 - Organisation des différents services
 - Hiérarchie et contacts directs
 - Documents utilisés
Les inventaires :
 - Les types d’inventaires
 - Le rôle des inventaires
 - L’organisation des inventaires
 - L’exécution des inventaires
Le réapprovisionnement :
 - Les différents types de réapprovisionnement
 - Les moyens pour lancer et effectuer un réapprovisionnement

Les 5S appliqués au magasinage
Approche globale des 5S 
Les gains du 5S (qualitatifs, quantitatifs, sécurité, productivité) et les moyens à employer

Les saisies d’informations
La saisie en temps réel 
La saisie en temps décalé 
L’exactitude des informations 
Les moyens associés à la saisie 
(Claviers, lecteurs code-à-barres, fixes ou mobiles, les liaisons radio, la R.F.I.D.)

Notions de tableau de bord

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
1 890,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Strasbourg
18/11/2024
Planning
18/11/2024
19/11/2024
20/11/2024
Taux de satisfaction
97%
Date de dernière mise à jour
Le 14/06/2024
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