Améliorer la gestion des approvisionnements et des stocks

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Formation
AL-GS-07
  • Objectifs de la formation
    Acquérir de l'efficacité dans ses actions d'approvisionneur, acquérir les outils de la gestion des stocks, fiabiliser les approvisionnements, savoir être dans les relations téléphoniques avec les fournisseurs. Savoir organiser les relations fournisseurs.
  • Public concerné
    Responsables achats, futurs responsables achats, responsables approvisionnements et logistique.
  • Prérequis
    Avoir une expérience dans les approvisionnements.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Méthodes démonstratives avec des réalisations pratiques. Méthodes interrogatives et actives par des travaux en groupe.Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
Rôle et missions de l’approvisionneur
Le rôle et l’importance de de la mission approvisionnement.
Le positionnement de la fonction approvisionnement dans la supply chain.
La clarification des principales tâches et objectifs de l’approvisionneur.

Les processus et systèmes d’informations clefs
Le plan industriel et commercial (PIC et S&OP).
La notion d’ERP : le MRPII et le DRP (Distribution Requirement Planning).
Le plan directeur de production.
L’équilibrage charges/capacités.

Maîtriser les méthodes d’approvisionnements
La méthode du point de commande.
La méthode du recomplètement périodique.
La méthode du réapprovisionnement fixe.
La méthode approvisionnement par date et quantité variable.
Le plan d’approvisionnement extrait du MRPII ou du DRP.

Piloter et fiabiliser les approvisionnements au quotidien
Rigueur et tenue de stock.
Relance adaptée.
Fiabiliser les relations fournisseurs.
Fiabiliser les relations avec les magasins internes.
Le stock de sécurité indispensable par référence.
Estimer le nombre à approvisionner.

Travailler avec les acheteurs et les clients internes
Travailler au sein d’une équipe multi-métiers.
Coordination achat/approvisionnement et écoute des utilisateurs.

Communiquer avec les fournisseurs
Communiquer, les différents moyens.
Communiquer le tableau de bord.

Passer du calcul de besoin net au plan d’approvisionnement
Besoin.
Estimer l'efficacité au téléphone.
Que faut-il traiter ?
Comment se comporter au téléphone.
Détecter l'attitude de son correspondant.
Se préparer au suivi et à la relance téléphonique : d'une livraison, d'un délai, de la qualité, du transport, d'un litige
Comment être certain que l'appel soit suivi d'effets ?
Comment suivre ses actions ?
Préparer une visite fournisseurs.
Évaluer et suivre efficacement les fournisseurs dans leur démarche de progrès.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
1 895,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Nancy
27/03/2024
Planning
27/03/2024
28/03/2024
29/03/2024
Dijon
17/06/2024
Planning
17/06/2024
18/06/2024
19/06/2024
Besançon
25/11/2024
Planning
25/11/2024
26/11/2024
27/11/2024
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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