Responsable d'entrepôt - Organiser et gérer un entrepôt
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs de la formationMaîtriser les différentes techniques pour gérer efficacement un entrepôt. Optimiser la gestion des surfaces et des volumes. Réceptionner, ranger, préparer, distribuer avec efficacité. Appréhender la gestion administrative de l'entrepôt. Maîtriser les techniques d'inventaire. Gérer les ressources d'un entrepôt logistique. Connaître les NTIC appliqués aux entrepôts.
- Public concernéGestionnaires de stock, responsables entrepôt, collaborateurs évoluant vers la fonction de gestionnaire d'entrepôt.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et pratiques avec des exemples. Études de cas. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
La logistique dans l’entreprise
Comprendre la logistique de l’entreprise.
Pourquoi un entrepôt ?
Rôle de l’entrepôt
Les différents types d’entrepôt.
Le fonctionnement de l’entrepôt
Différencier les responsabilités entre gestion des stocks et gestion de l’entrepôt.
Le stock cible.
Dimensionner les ressources en fonction d’une charge prévisionnelle.
Notions de flux et enchaînement des processus.
Évaluation et contraintes des modes de transports (route, fer, mer, fluvial, aérien), les coûts associés.
Le circuit des produits
Principes d’organisation d'un entrepôt logistique.
Identification des emplacements.
La réception des marchandises
Le déchargement des marchandises.
Les obligations légales.
Le contrôle des marchandises.
Le stockage
Choix de l’emplacement de stockage.
Rôle des stocks.
Impact sur le B.F.R.
Taux de rotation.
Taux de couverture.
Inventaires.
La préparation de commande
Définitions (picking, réserve, réapprovisionnement).
Les méthodes de préparation.
Les circuits de préparation.
La répartition des commandes.
L’identification automatique.
Chargement et expédition
La responsabilité de l’expéditeur.
Le choix du transporteur.
La lettre de voiture.
Le contrat type.
Les formalités administratives.
Le process de contrôle et de chargement.
Maîtriser les techniques d’inventaire
Les objectifs de l’inventaire.
Les différentes méthodes : Annuel, Tournant, Permanent.
Avantages et inconvénients.
Les règles de sécurité
La prévention.
Les règles / obligations.
La législation en vigueur.
Optimiser les flux externes
Les données opérationnelles : flux entrants et sortants, retours et litiges, réapprovisionnement.
L’optimisation des coûts liés aux flux externes.
Dimensionnement dynamique de variation saisonnière des produits.
Organisation des transports : problématique actuelle et moyens (personnel et matériel).
Le management au quotidien
Les points clés.
Les outils du manager.
La conduite de réunion.
Diagramme causes / effets.
La gestion des conflits.
Le tableau de bord du gestionnaire d’entrepôt
Les indicateurs de satisfaction du client.
Les indicateurs de productivité.
Les dernières NTIC appliquées aux entrepôts