Technicien logistique - CQP MQ 95 01 60 0121
- Objectifs de la formationDéfinir une vision globale et transversale de la logistique. Évaluer les réels besoins de l’entreprise en matière de logistique. Optimiser les différentes activités du processus logistique. Acquérir les différentes techniques et outils de gestion d’un entrepôt (magasin approvisionnement / magasin produits finis). Gérer les stocks. Mettre en œuvre les outils de management en vue d’assumer une fonction d’encadrement. Concevoir des tableaux de bord opérationnels. Gérer les documents douaniers.
- Public concernéResponsables logistique, responsables entrepôt, futurs responsables logistique, agents de maîtrise.
- PrérequisExpérience en logistique.
- Modalités d’évaluationCertification CERTIMETAL incluse. Test écrit et soutenance jury UIMM. Évaluation selon le référentiel de certification du CQP.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et pratiques avec de nombreux cas. Études de cas. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Module 1 (2 jours) : La chaîne logistique – organiser / gérer
Définir la logistique.
Piloter sa logistique.
L’évolution des fonctions de la gestion des flux.
Le système d’information de la chaîne logistique.
L’approche processus.
L’optimisation des flux.
Module 2 (2 jours) : Les opérations logistiques en entrepôt / magasin – maîtriser
L’organisation physique de l’entrepôt.
Coordonner / valider les opérations de réception et d’expéditions.
Gérer les emplacements et les produits dans l’entrepôt.
Organiser l’activité de l’entrepôt.
Gérer les aspects matériels et techniques de l’entrepôt.
Penser hygiène et sécurité de l’entrepôt.
Module 3 (2 jours) : Les stocks / les approvisionnements – maîtriser, gérer, optimiser
Les enjeux.
L’analyse des stocks.
La qualité des stocks.
La gestion des stocks.
Le stock de sécurité.
Les méthodes d’approvisionnement traditionnelles.
Les autres approches en matière d’approvisionnement.
Module 4 (2 jours) : les stocks physiques / les inventaires – maîtriser, gérer, optimiser
Les missions du gestionnaire de stocks.
Les enjeux de la tenue des stocks.
Les enjeux de la préparation de commandes.
Les principales méthodes de préparation de commandes (avantages – inconvénients).
Les facteurs de réussite.
Les enjeux de l’inventaire – fiabiliser les stocks.
Les méthodes d’inventaire.
Organiser les inventaires.
Suivi et interprétation des résultats.
Module 5 (2 jours) : Manager au quotidien
Se situer : la définition de fonction.
Animer : comprendre pour agir.
Cibler les facteurs de motivation de son équipe.
Organiser une dynamique de groupe.
Organiser sa disponibilité.
Partager les savoir-faire et faciliter la polyvalence.
Gérer les conflits.
Conduire une réunion.
Module 6 (1 jour) : Les relations avec les transporteurs – gérer, améliorer
Développement durable : la démarche.
Comprendre l’environnement des transports.
La réglementation transport (coté donneur d’ordres).
Réagir en cas de litige (dommages, retard).
Module 7 (1 jour) : Le tableau de bord, outil de pilotage
Le contrôle de gestion logistique.
Conception et architecture du tableau de bord.
Les principaux indicateurs.
La mise en place du tableau de bord.
Module 8 (3 jours) : Douane Import-Export
Étudier les éléments importants de la déclaration en douane.
La classification tarifaire.
L’origine .
La valeur en douane.
Les opérations extracommunautaires .
Les procédures de dédouanement.
Les régimes de transit.
Optimiser les régimes particuliers.
Les régimes suspensifs.
Rédiger et assurer le suivi des carnets ATA.
Maîtriser la réglementation spécifique.
Les documents douaniers (cas d’emploi).
Module 9 (8 jours) : Accompagnement Projet et certification blanche
Test écrit et soutenance jury UIMM (1 jour)