ISO 31000 - Connaître et appliquer le système de management des risques
Disponible Intra-entreprise- Objectifs de la formationMettre en oeuvre la maîtrise de l'ensemble des risques hiérarchisés à travers des outils de surveillance, de prévention et d'anticipation des risques à tous les niveaux de la structure.
- Public concernéResponsables qualité, responsables environnement, responsables sécurité, risk manager, chefs de projet.
- PrérequisAvoir une connaissance de la gestion des risques en entreprise.
- Modalités d’évaluationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationLa formation se compose de 5 parties : présentation sur les connaissances nécessaires à la mise en oeuvre d'un système de management des risques selon le référentiel ISO 31000, étude de cas à travers la construction d'un programme de prévention annuel des risques d'arrêts ou des risques de non-continuité des affaires. Utilisation de fiches thématiques risques par service de l'entreprise.
Comprendre la gestion des risques selon ISO 31000
Connaître la synergie des démarches de gestion des risques qualité ISO 9001, sécurité ISO 45001, environnement ISO 14001 et ISO 31000
Définition de la notion de gestion des risques élargie à l'ensemble des activités.
L'approche risque dans les différentes normes ISO.
Le phénomène accident : multi causalité, facteurs humains, genèse d'un accident, effet domino, pyramide de Bird.
Les contextes de la gestion des risques
Les apports de la gestion financière à la démarche « risque » : bâle II.
Implication des parties prenantes.
Évolution future de la réglementation le Rapport annuel Risque : grenelle II.
Construire le système de management des risques : Référentiel ISO 31000
Engagement de la direction et gestion des risques.
Conception du cadre organisationnel et de son contexte.
Compréhension de l'organisme et de son contexte.
Établissement de la politique de management du risque.
Intégration du processus des risques à la cartographie processus.
Structurer les responsabilités et les ressources du processus gestion des risques.
Établissement de mécanismes de communication et de rapports internes / externes.
Savoir mettre en œuvre son système de management des risques.
Surveillance et revue du cadre organisationnel.
Amélioration continue du cadre organisationnel.
Étude de cas
Identification des sources de risque.
Évaluation du risque.
Sélection des options de traitement du risque.
Mise en place d'un plan d'actions.
Communication du risque et de son plan d'actions pour le réduire ou le supprimer.
