Production en juste à temps - MRP au JAT

Disponible Inter-entrepriseDisponible Inter-entrepriseDisponible Intra-entrepriseDisponible Intra-entreprise
Formation
AI-GPR-26
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Connaître les techniques de tension des flux et de réduction des délais de production.
  • Public concerné
    Gestionnaires de production, logisticiens, contrôleurs de gestion, toute personne sensible aux objectifs.
  • Prérequis
    Connaitre les concepts de gestion de la production.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel ou Distanciel
  • Modalités de la formation
    Alternance d'apports théoriques et méthodologiques. Exercices pratiques. Études de cas et simulations. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
Contenu

Généralités sur le juste à temps 
Évolution des contraintes du marché 
Les bonnes pratiques et le benchmarking 
Les contraintes de la tension des flux 
Les services concernés et les implications 

État des lieux et formalisation 
L'analyse des indicateurs et des performances actuelles 
Cartographie des flux et paramétrage d'un VSM 
Analyse de la valeur ajoutée et des inventaires 
Calcul des temps et des délais internes 

État projeté 
Analyse des gaspillages - MUDA 
Analyse des irrégularités - MURA 
Analyse des excès - MURI 
Détermination des flux souhaitables 
Choix du système de pilotage des flux 
MRP + ordonnancement vs flux tiré 
Analyse des points d'amélioration 
VSM de la solution retenue 

Les outils du flux tendu 
Réduction des non-conformités - AMDEC, Poka-Yoke, SPC, autocontrôle 
Disponibilité des moyens techniques - TPM 
Changement rapide de référence - SMED 
Réimplantation et organisation en ilots  
Coordination au goulot d'étranglement - OPT 
Optimisation des postes de travail - 5S 
Ordonnancement GANTT en capacité finie 
Planification flexible des ressources humaines 
Organisation en flux tiré - KANBAN  
Limitation des en-cours et Kanban générique 
Les magasins en bord de ligne  
Takt time et flux synchronisés 
Intégration de la sécurité et de l'environnement 

Conduite des projets 
Planification des plans d'actions 
Pilotage et réalisation des actions  
Gestion du changement et formation des collaborateurs 
Validation des actions et gestion des adaptations 

État final : validation et améliorations 
Choix des indicateurs de validation 
Management de proximité 
Progrès permanent - KAIZEN  
Formalisation du VSM final

Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
1 895,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Metz
02/09/2024
Planning
02/09/2024
04/09/2024
02/10/2024
Dijon
04/12/2024
Planning
04/12/2024
06/12/2024
03/01/2025
Date de dernière mise à jour
Le 17/06/2024
Ces formations pourraient vous intéresser également :
Conception industrielle
Gestion de projet et amélioration continue en milieu industriel
Gestion de la production
Gestion de la maintenance
Formations pour soudeurs