Yellow Belt - Mettre en œuvre des projets

Yellow Belt : Mettre en oeuvre des projets est spécifiquement conçue pour ceux qui débutent dans la gestion de projets d'amélioration continue. Cette formation s'adresse aux professionnels cherchant à acquérir une certification Yellow Belt en Lean Six Sigma. Les participants seront guidés à travers les phases clés du processus d'amélioration, apprenant à identifier les problèmes, analyser les données, et mettre en oeuvre des solutions efficaces pour améliorer les performances. En intégrant ces compétences, ils seront équipés pour piloter des projets d'amélioration continue et contribuer significativement à l'efficacité opérationnelle de leur organisation.
Disponible Inter-entrepriseDisponible Inter-entrepriseDisponible Intra-entrepriseDisponible Intra-entreprise
Formation
AI-GA-02
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Conduire un projet d'amélioration au sein de son entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Être impliqué dans un processus d'amélioration continue.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Certificat Yellow Belt BT EST, délivré après validation par le jury, en fonction du projet de maîtrise et d'amélioration de processus du stagiaire.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques et méthodologiques. Etudes de cas. Travaux de groupes. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

Les méthodologies
Historique.
Les Enjeux / la Stratégie / Le Déploiement / Les Hommes / Les projets.
Six Sigma / La variabilité.
Lean ; les gaspillages et les flux.

Le DMAIC les étapes et outils associés
Définition des projets et équipes.
La CHARTE du projet / L’équipe / Les gains attendus / Le périmètre.
La complémentarité des membres de l’équipe, la communication.
Le Schéma de pensée.
Le rôle de chacun.

Apprendre sur les processus
Les différents types de cartographie.
La Valeur Ajoutée, identification et classification VA / NVA.
TRS Disponibilité, Performance, Qualité : mesure et analyse.
Les collectes de données ; les différentes mesures ; les validations des moyens de mesure.
L’analyse graphique des données ; L’analyse statistique des données.
Les basiques du Lean 5S, SMED, KANBAN, etc.

Améliorer
Tester les solutions et valider l’effet par une mesure statistique.

Pérenniser
Suivre les effets par carte de contrôles ; intégrer dans les standards les actions nécessaires.

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Informations complémentaires
Contenus modulables en fonction des processus de l'entreprise et des chantiers envisagés
Certificat Yellow Belt BT EST, délivré après validation par le jury, en fonction du projet de maîtrise et d'amélioration de processus du stagiaire.
Durée, Rythme
4 jours (28 heures)
Prix
en inter : 2 790,00€ HT
en intra : sur demande
Taux de satisfaction 2023
99%
Date de dernière mise à jour
Le 17/06/2024
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