SMED - Changement d'outil en moins de 10 minutes

SMED : Changement d'outil en moins de 10 minutes est une formation essentielle pour les professionnels cherchant à réduire les temps de changement d'outil et à augmenter l'efficacité de la production. SMED, ou Single-Minute Exchange of Dies, est une méthode qui permet de réduire les délais de configuration à moins de dix minutes. Cette session guide les participants à travers les principes et techniques du SMED, en leur apprenant à analyser les procédures actuelles, à séparer les activités internes des externes, et à optimiser les transitions pour minimiser les interruptions de production. Adaptée aux responsables de production, techniciens de maintenance, et ingénieurs de process, cette formation offre des stratégies concrètes pour réaliser des changements rapides et sécurisés.
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Formation
AI-GA-14
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Savoir mener une étude SMED en disposant d’une méthodologie pratique. Optimiser le changement de pièces de rechange. Améliorer votre productivité globale.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Études de cas concrets, pratique du jeu pédagogique SMED. Vidéos. La formation se passe de préférence dans une entreprise d'accueil.
Contenu

Objectifs du changement rapide de référence :
Single Minute Exchange of Die se traduit par : changement d'outil en moins de 10 minutes 

Impact sur la productivité, les stocks et les encours 
Apporter de la flexibilité à la production, transformer une partie de la dépense ajoutée en valeur ajoutée. 

La méthodologie du changement rapide de référence 

Opérations internes - opérations externes 
Démarche en 4 étapes : 
Identifier : quoi ? Comment ? 
Machine arrêtée, en fonctionnement. Utilisation de la vidéo, voir c'est créer. 
Extraire : quoi ? Comment ? 
Opérations internes. Check-list 
Convertir : quoi ? Comment ? 
Opérations internes en opérations externes. Préparer les conditions de fonctionnement. Standardiser les fonctions 
Réduire : quoi ? Comment ? 
Opérations internes en opérations externes. Synchroniser les tâches... 
Conditions de mise en place (conditions de réussites du projet, les étapes clés...)
Projet 
Rentabilité 

La mise en place d'un projet SMED 
Précautions 

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
2 jours (14 heures)
Prix
en inter : 1 590,00€ HT
en intra : sur demande
Calendrier prévisionnel
Metz
26/11/2024
Planning
26/11/2024
27/11/2024
Lille
05/12/2024
Planning
05/12/2024
06/12/2024
Taux de satisfaction 2023
100%
Date de dernière mise à jour
Le 17/06/2024
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