VSM - MIFA - Cartographier et optimiser vos flux

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Formation
AI-GA-15
  • Objectifs de la formation
    Positionner l'outil VSM-MIFA dans la démarche générale du Lean Manufacturing. Prendre en compte toutes les composantes de la VSM-MIFA. S'approprier les outils d'optimisation. Effectuer un relevé terrain d'une cartographie flux et information de pilotage. Travailler en mode projet pour un réengineering de votre Chaîne de valeur relevée. Prendre en compte l'aspect management et communication du projet et son reporting vers la hiérarchie.
  • Public concerné
    Responsables ou techniciens qualité, marketing, ingénieurs R&D, industrialisation & méthodes, amélioration continue, responsables production, responsables logistique interne,voire externe, acheteurs, toute personne cherchant à améliorer la performance globale du dispositif de production au travers des flux et des implantations.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques et mises en pratiques. Études de cas issues de l'industrie automobile. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

La VSM-MIFA, Cartographie des flux de votre chaine de valeur
Les fondamentaux du Kaizen de conception du flux

Introduction :
 - VSM :Value Stream Mapping 
 - MIFA : Material and Information Flow Analysis
Structuration des opérations du lean manufacturing.
Positionnement  de la VSM- MIFA dans un projet Lean Manufacturing.
Les outils d’optimisation du lean et leurs satellites.
Présentation de la VSM.
Préparation au relevé de la chaîne de valeur.
Les icônes internationales de représentation de la VSM-MIFA.
Les 3 Etapes pour optimiser la VSM.sur ses 4 Axes de Progrès :
 - Performance cycle et lead time.
 - Performance stocks et encours.
 - Performance distances.
 - Performance augmentation des compétences humaines.
Cartographie des indicateurs de performance pour un bilan VSM.
Vers le Lean Office avec la VSM.

Les outils d’optimisation de la VSM - MIFA 
Outils de synchronisation de flux
Takt time.
Equilibrage de ligne.
Flux tiré séquentiel.
JAT.
Kanban.
Pacemaker.

Outils de régulation des aléas
Autonomation-Jidhoka.
Amdec process.
PDCA-SDCA.
Outils de lissage de charge.
Boite de régulation de charge.
Flux continu 1 pièce.

Outils de protection de capacité productive
Buffer.
Traitement des goulets d’étranglement.
Rail  FIFO.

Outil de découplage de flux
Supermarché.

Outils d’optimisation de flux inter-postes hors ligne
Méthode des chaînons.

Réflexion sur la démarche d’amélioration continue, au préalable avant d’intégrer une VSM - MIFA afin d’avoir une cohérence de la démarche
Description rapide des projets et outils d’amélioration continue déjà déployés dans l’ entreprise.
Bilan points forts-points faibles.
Pistes de progrès avant de valider le bien fondé d’un projet VSM - MIFA, première étape du déploiement du Lean Manufacturing.

Étude de cas pédagogique VSM 
Travail en mode projet binômes ou trinômes.
Application des concepts et outils, réflexion d’optimisation.
Débriefing du parcours de flux en salle.
Calcul des paramètres clés de la cartographie actuelle en vue de la fixation des futurs objectifs suite à son ré-engineering.
Recherche de pistes de progrès de nature à réduire le lead time, les distances, les volumes à fiabiliser le cycle et réduire les niveaux de stocks et d’encours conformément à un niveau d’objectifs fixés.
Conseils du formateur consultant.
Analyse du retour d’expérience.

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
2 jours (14 heures)
Prix
1 590,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Metz
04/03/2024
Planning
04/03/2024
05/03/2024
Dijon
03/06/2024
Planning
03/06/2024
04/06/2024
Nancy
02/09/2024
Planning
02/09/2024
03/09/2024
Taux de satisfaction
100%
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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