Lean management et actions

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Formation
AI-GA-07
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Comprendre et appliquer le Lean management et Lean production en vue d’optimiser un îlot autonome et de responsabiliser en production.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques et études de cas ou chantiers pratiques. Échanges d'expériences. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
Lean Manufacturing
Une nouvelle stratégie pour la compétitivité.
Définitions.
Concept du Lean management et de la pensée Lean.
Concept du Lean Manufacturing.
Le champ d'application du Lean : L’îlot de production autonome et responsabilisé.
Les 7 gaspillages, la chasse aux mudas ou opérations n'apportant pas de valeur ajoutée.
Le Kaizen ou l'amélioration continue en îlot autonome de production.
Description fonctionnelle d'un processus de production.
Flux orienté client, Just in time, takt time, temps de cycle opérateur.
Les autres outils d'amélioration continue liés au Lean Manufacturing.
Jidoka.
Lissage de la production.

Value Stream Mapping (VSM)
La Value Stream Mapping.
Chaîne de valeur.
Amélioration de la performance par les flux.
Prise en compte des flux de l'Entreprise étendue.
Mesure de la performance des flux.
Inventaire des non-performances de flux.
Dispositions d'organisation permettant l'accélération des flux, en accroissant la flexibilité, la réactivité et la réduction des besoins en fonds de roulement tout en permettant de réduire les niveaux de stocks et d'en-cours.
Cartographie de la chaîne de valeur. Présentation et mode de construction.
Orientations permettant de réaliser la production Lean au plus juste.
Reengineering de la chaîne de valeur.
Présentation d'une opération Lean menée dans une entreprise industrielle.
Traitement d'une étude de cas en groupe.

Application du Lean en entreprise
Application terrain.
Audit d'îlot de production sur le site d'un participant en vue de la préparation d'un chantier Lean jusqu'à la construction d'un plan d'action.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
4 jours (28 heures)
Prix
2 590,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Besançon
25/06/2024
Planning
25/06/2024
26/06/2024
27/06/2024
28/06/2024
Metz
02/07/2024
Planning
02/07/2024
03/07/2024
04/07/2024
05/07/2024
Nancy
16/09/2024
Planning
16/09/2024
17/09/2024
18/09/2024
19/09/2024
Mulhouse
01/10/2024
Planning
01/10/2024
02/10/2024
03/10/2024
04/10/2024
Strasbourg
17/12/2024
Planning
17/12/2024
18/12/2024
19/12/2024
20/12/2024
Date de dernière mise à jour
Le 17/06/2024
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