KAIZEN Pilote d'amélioration continue

Disponible Inter-entrepriseDisponible Inter-entrepriseDisponible Intra-entrepriseDisponible Intra-entreprise
Formation
AI-GA-10
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Acquérir un état d'esprit permettant de bâtir une démarche globale d'amélioration dans l'entreprise. Le pilote d’amélioration continue pourra présenter ces éléments aux groupes de travail qu’il anime afin que tous les membres aient conscience des enjeux externes.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, brainstorming, échanges entre participants et présentation d'exemples réels.Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
Contexte : pourquoi s’améliorer ?
Le contexte international des entreprises Industrielles et commerciales, la compétition exacerbée à l’international
Évolution du marché : les différentes mutations.
Les outils, projets, référentiels d’amélioration continue aux différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise.

Les grands axes de l’amélioration continue
Amélioration continue.
Innovation de rupture technologique.
Éléments stratégiques de l’amélioration continue.

Présentation des principaux outils et projets pouvant être déployés par la STRATÉGIE D’AMÉLIORATION CONTINUE, pour impliquer les hommes et améliorer la performance sur les domaines traditionnels des moyens engagés sur les processus industriels et de service interne :
 - Hommes
 - Machine
 - Matière
 - Méthodes
 - Milieu
 - Mesure

Composantes du diagnostic industriel permettant d’identifier les axes de l’amélioration continue.
Qualité externe.
Qualité interne.
Productivité industrielle : main d’œuvre, machine, matière, tension des flux, structure, taux horaire.
Paramètres de production : volume, délai, qualité, coût, climat, sécurité, environnement.
Personnel : formation, enquêtes d’opinions internes.
Processus, indicateurs de performance, qualité de service interne et performance aux interfaces.

Lean Production : Kaizen de conception des flux 
Cartographie de la chaîne de valeur contribuant à développer l’ECR (Efficient Consumer Response) par la qualité de l’offre globale de l’Entreprise au marché.
Présentation de la VSM (Value Stream Mapping)

Présentation d’une stratégie efficiente 
5S : amélioration continue.

Kaizen : Processus de déploiement d’un chantier Kaizen d’exploitation
Orientation anti-gaspillage sur un îlot de production.

Étude de cas KAIZEN d’exploitation
Analyse des pertes de substance économique et définition des actions correctives d’une unité de travail.

Préparation de la troisième journée dans l’entreprise de l’un des participants sur un micro chantier pilote en amélioration continue, au choix des entreprises participantes

En entreprise, sur un micro chantier amélioration continue
Réduire les Pertes d’efficience dans un service administratif.
Notions de Kaizen / Lean Office.
Définition des missions d’un pilote d’amélioration continue.
Reconnaissance du micro chantier pilote.
Diagnostic industriel et positionnement par rapport à la politique et aux objectifs généraux de l’entreprise sur le chantier pilote.
Définition d’une stratégie d’amélioration continue sur le micro chantier pilote.
Lancement de la construction d’une cartographie de la chaîne de valeur, d’un KAIZEN anti-gaspillage. ou 5S/Amélioration continue, ou autre outil adapté résultant du diagnostic industriel.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
1 890,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Nancy
02/09/2024
Planning
02/09/2024
03/09/2024
14/09/2024
Metz
21/10/2024
Planning
21/10/2024
22/10/2024
04/11/2024
Strasbourg
25/11/2024
Planning
25/11/2024
26/11/2024
09/12/2024
Taux de satisfaction
100%
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
Ces formations pourraient vous intéresser également :
Conception industrielle
Gestion de projet et amélioration continue en milieu industriel
Gestion de la production
Gestion de la maintenance
Formations pour soudeurs