Black Belt Lean Six Sigma - Développer les projets stratégiques

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Formation
AI-GA-04
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Maîtriser les outils pour les mettre en oeuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées).
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers ayant déjà fait la formation Green Belt.
  • Prérequis
    Certification GREEN BELT obligatoire.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Certificat Black Belt BT EST, délivré après validation par le jury, en fonction du projet de maîtrise et d'amélioration de processus du stagiaire.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques et pratiques. Conseils pratiques. Formation et outils modulables en fonction des projets d'amélioration et des souhaits de l'entreprise. Accompagnement des projets à distance.
Contenu
Introduction : rappels sur la méthodologie Lean Six Sigma telle que présentée dans la formation Green Belt
Les fondements de la démarche Lean Six Sigma.
Les clés du succès.
Le « Road Map » la méthode en détail.

Le rôle du Black Belt dans la démarche Lean Six Sigma
Conseil dans les choix de la politique Lean Six Sigma auprès du Champion.
Assistance au déploiement de la méthodologie dans l'entreprise.
Implication dans la sélection de projets Green Belt et Black Belt.
Assistance aux Green Belt dans la réalisation de leur projet.
Apport d'expertise statistique.
Prise en charge de projets complexes.
Présentation de la norme NF X 06-091.

Les techniques de communication dans la cadre de projets Lean Six Sigma
Identification et prise en compte des parties prenantes.
Gestion des plans de communication des projets Lean Six Sigma.
La communication opérationnelle.
Exemple réel

Les conditions de mise en œuvre d’un projet Lean Six Sigma en situation réelle.
L’apport du Black Belt

Présentation des techniques statistiques et du logiciel MINITAB

Les techniques statistiques au service du Black Belt.
Présentation du logiciel.
Exemples

Les statistiques unidimensionnelles
L'analyse descriptive :
 - Paramétriques
 - Graphiques
La théorie des tests :
 - Construction d'un test
 - Risques de première et deuxième espèce
Les tests paramétriques : Student, Fisher:
 - Tests de conformité
 - Tests d'homogénéité
Les tests non-paramétriques : CHI², tests d'ajustement:
Exercices pratiques d'application

Les statistiques bidimensionnelles
Sur les variables qualitatives :
 - Le tableau de contingence
 - Test d'indépendance
Sur les variables quantitatives :
 - La régression linéaire
Exercices pratiques d'application

L'analyse de la variance
Méthodologie de décomposition de la variance.
L'analyse de la variance à un facteur.
L'analyse de la variance à deux facteurs et plus.
La notion d'interaction.
Exercices pratiques d'application.

L'analyse des données multidimensionnelles
Panorama complet de ces techniques indispensables pour un Black Belt.
La régression multiple.
L’Analyse en composantes principales.
L’analyse factorielle des correspondances simples et multiples.
La Classification ascendante hiérarchique.

Traitement d’un cas complet réel avec les techniques statistiques uni, bi et multidimensionnelles dans le cadre de recherche complexe de causes de dysfonctionnement
La modélisation non-paramétrique.
Analyse factorielle discriminante.
Les réseaux de neurones.
Exemples d’application.

Les plans d'expériences
Plans complets.
Plans fractionnaires.
Plans pour surfaces de réponse.
Procédure complète pour concevoir, construire et déployer un plan d’expérience.
Exemples réels d’application.

Les AMDECS
Process.
Produit.
Moyen.
Logistique.

SIPOC
La Certification Black Belt : protocole de mise en œuvre
Les conditions.
Le(s) projet(s).
La procédure.
Le mémoire, et la soutenance.
La validation.
Validation des acquis de la formation
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
11 jours (77 heures)
Date de dernière mise à jour
Le 17/06/2024
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