Green Belt Lean Six Sigma - Faire et améliorer les projets

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Formation
AI-GA-03
  • Objectifs de la formation
    Devenir un spécialiste chef de projet de l'amélioration continue. Savoir utiliser et employer des ressources internes pour l'amélioration continue par différents projets globaux en utilisant des méthodes précises d'évaluation dans une démarche Lean établie.
  • Public concerné
    Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers.
  • Prérequis
    Avoir une bonne expérience de son poste.
  • Modalités d’évaluation
    Certificat Green Belt BT EST, délivré après validation par le jury Black Belt, en fonction du projet de maîtrise et d'amélioration de processus du stagiaire.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques et pratiques sur projet. Le formateur accompagne le projet du stagiaire et un jury note l'amélioration continue du projet.
Contenu
Green Belt Lean Six Sigma, faire et améliorer les projets
Maîtrise des processus
Cette formation est conforme aux normes :
NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d''amélioration et des animateurs d'ateliers
NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
NF ISO 13053-2 relative aux Outils et techniques.

Initiation du projet
Les méthodologies Lean et Six Sigma 
Historique.
Les Enjeux/la Stratégie/Le Déploiement/Les Hommes/Les projets.
Six Sigma versus DPMO ; La variabilité.
Lean ; les gaspillages et les flux.
Le DMAIC, les étapes et outils associés.

Définition des projets et équipes
La CHARTE du projet/L’équipe/Les gains attendus/Le périmètre.
La complémentarité des membres de l’équipe, La communication.
Le Schéma de pensée.
Les jalons et revues de projet.
Le rôle de chacun.
SIPOC (Supplier Input Process Output Customer Diagramme des flux ou logigramme…).

Apprendre sur les processus
Les différents types de cartographie.
Le filtrage et la priorisation des paramètres Matrices causes et Effets.
AMDEC (FMEA).
Les Quick Wins.

Mesurer et Analyser les données du processus
L’ensemble des statistiques sont enseignées avec les logiciels MINITAB ® et EXCEL ®.
Les collectes de données.
Les différentes mesures.
Les validations des moyens de mesure.
L’analyse graphique des données.
L’analyse statistique des données.

Améliorer
Transformation d’une idée théorique en hypothèse statistique.
Tester les solutions et valider l’effet par une mesure statistique.
Optimiser les réglages par plan d’expérience.
Suivre et quantifier les effets par carte de contrôles.
Simplifier standardiser les solutions efficaces.

Pérenniser
Intégrer dans les standards les actions nécessaires.
Intégrer dans les documentations les modifications.
Suivre la performance.

Clore le projet
Bilan financier Dépenses/Gains.
Faire connaître la nouvelle situation.
Reconnaître les équipes.
Soutenance par un jury d’expert Lean et Méthode : Dernier jour

Organisation des journées de formations : 11 jours (une ligne = 1 jour)
Define : définition du projet (théorie et exercices).
Define : définition du projet (pratique sur les projets).
Mesure :  Mesurer quantifier le projet (théorie et exercices).
Mesure :  Mesurer quantifier le projet (pratique sur les projets).
Analyse : analyser les solutions d’amélioration (théorie et exercices).
Analyse : analyser les solutions d’amélioration (pratique sur les projets).
Inove : Innover apporter les améliorations majeurs sur le projets étudiés (théorie et exercices).
Inove : Innover apporter les améliorations majeurs sur le projets étudiés (pratique sur les projets).
Control : Contrôler, Synthétiser, chiffrer l’amélioration au global clore le projet et assurer le suivi (théorie et exercices).
Control : Contrôler, Synthétiser, chiffrer l’amélioration au global clore le projet et assurer le suivi (pratique sur les projets).
Test écrit et Soutenance auprès du jury de Blackbelt.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
11 jours (77 heures)
Prix
4 790,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Strasbourg
27/03/2024
Planning
27/03/2024
28/03/2024
10/04/2024
11/04/2024
29/04/2024
30/04/2024
22/05/2024
23/05/2024
18/06/2024
19/06/2024
22/07/2024
Nancy
05/09/2024
Planning
05/09/2024
06/09/2024
19/09/2024
20/09/2024
03/10/2024
04/10/2024
17/10/2024
18/10/2024
07/11/2024
08/11/2024
22/11/2024
SCHILTIGHEIM
05/09/2024
Planning
05/09/2024
06/09/2024
03/10/2024
04/10/2024
06/11/2024
07/11/2024
04/12/2024
05/12/2024
08/01/2025
09/01/2025
13/02/2025
Taux de satisfaction
94%
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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