Piloter et maîtriser un projet industriel

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Formation
Ai-GA-01
  • Objectifs de la formation
    Acquérir la compétence en management de projets. Contrôler les délais et les coûts.
  • Public concerné
    Responsables projets, chefs de projets, acteurs ayant une première expérience d'animation d'équipe projet.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Alternance d'apports théoriques et méthodologiques et de mises en situation.Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
La planification de projet
Exercice pratique faisant appel aux notions de planification et coordination des tâches.
Planification PERT : recherche du chemin critique.
Le tracé diagramme Gantt.
Étude des coûts.
Les marges de sécurité.
L’optimisation des ressources.
Utilisation de l’informatique (MS Project) comme outil pédagogique.

Le suivi de projet
Le suivi des délais.
Le report à nouveau (reste à faire).
Le suivi des coûts.
L’utilisation des ressources.
L’analyse des causes.
Les mesures correctives.

Les indicateurs
Les indicateurs de suivi du projet.
Le suivi de la qualité.
L’analyse des écarts.

Organiser une étude ou un projet
Les dix points clés : Objet / Motifs / Objectifs / Ressources / Planning / Rôles / Résistances / Ajustements / Communication / Bilan.

La boîte à outils
Les outils méthodologiques utilisés lors de la gestion des projets.
Les outils d’analyse et de mesure :
 - Analyse de flux, de documents, diagramme cause/effet, analyse fonctionnelle (cahier des charges fonctionnel) …
Les outils d’aide à la décision :
 - Analyse multicritères, matrice de compatibilité, remue-méninges.
Pour chaque outil, des exemples simples sont proposés sous forme d’exercices effectués en sous-groupes.

La formalisation des projets
Utiliser la procédure existante pour mettre en forme des projets en cours.

Maîtrise des réunions
La préparation des réunions.
Les outils d’animation.
Le suivi des plans d’action.
Les styles d’animation.
Les attitudes des participants.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
1 890,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Nancy
22/04/2024
Planning
22/04/2024
23/04/2024
Dijon
24/06/2024
Planning
24/06/2024
25/06/2024
26/06/2024
Lille
09/12/2024
Planning
09/12/2024
10/12/2024
11/12/2024
Taux de satisfaction
96%
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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