Structurer - Gérer et définir votre politique de maintenance
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entrepriseFormation
AI-GMA-01
- Objectifs de la formationDéfinir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle. Veiller à son alignement sur les perspectives de l'entreprise. Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires.
- Public concernéResponsables, techniciens et agents de maîtrise du service de maintenance, aussi bien dans le domaine de la préparation du travail, de son ordonnancement, de son lancement que de sa réalisation.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationAlternance d'apports théoriques et méthodologiques et d'exemples pratiques. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu
IntroductionObjectifs de la maintenance.
Les différents indicateurs.
Les différentes méthodes de hiérarchisation.
Les différents types de maintenance :
- Préventive
- Corrective
- Améliorative
- Automaintenance
Conditions de choix du type de maintenance
Criticité.
Courbe ABC.
Abaques.
Définir l’optimum préventif / correctif
Comment ?
Avec quelles données ?
La maintenance réglementaire
Obligations.
Critères d’intégration.
Gestion de stock :
Suivi du stock.
Mode de stockage.
Mode de réapprovisionnement.
Gestion des travaux
Demande d’intervention.
Travaux correctifs.
Travaux préventifs.
Retour d’expérience.
Les différents types de management :
Directif.
Participatif.
Délégatif.
Explicatif.
Les différents types d’organisation
Centralisé.
Décentralisé.
Intégré.
Conditions de choix du type d’organisation.
Optimiser la disponibilité des équipements :
Fiabilité.
Maintenabilité.
Retour d’expérience.
Les différentes méthodes de planification :
Quotidienne.
Moyen terme.
Long terme.
Flux poussé.
Flux tiré.
Les coûts de maintenance :
Coût direct.
Coût indirect.
Budget maintenance.
Définir le plan de renouvellement des outils de production :
Concept du LCC (Life Cycle Cost).
Courbe en baignoire.
Les différents types de plan d’action :
PDCA.
Avec avancement global.
Diagramme de Gantt.
Avec suivi des coûts.
Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
5 jours (35 heures)Prix
2 990,00€ HTCalendrier prévisionnel
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023