Gestion des données techniques de production

Les principes de la gestion de la production
Le MRP et le calcul des besoins en juste à temps.
L’ordonnancement des opérations.
Le kanban et le flux tiré.

Les articles et les paramètres de gestion
Les unités de gestion et de conditionnement.
Les paramètres de lancement (Wilson, délai, sécurité, cadences).
Les données techniques (plans, poids, matières, dimensions, normes).
Les paramètres fournisseurs internes et externes.
L’identification et la traçabilité.
Les paramètres de stockage (Emplacements et WMS).
La valorisation des stocks.

Les nomenclatures
Les liens entres les articles.
Étapes de stockage et nomenclatures fantômes.
Les nomenclatures modulaires et la différenciation retardée.
Les configurateurs et les options clients.

Les gammes de fabrication
Le découpage des phases.
Temps alloués, temps de cycle et cadences.
La gestion des pertes (rebuts, chutes).
Les moyens annexes (mesure, outillage, consommables).
Les opérations de contrôle.

Les centres de charge
Détermination des postes et des moyens techniques et humains.
Taux de rendement (TRS) et disponibilité.
Calendriers et capacités.

Le rebouclage après suivi de production
Évolution des paramètres (temps, qualité, technologie, productivité).
Évolution des articles (indices de plan, de gammes, modifications techniques).

Les impacts de la non-qualité des données
Risques et enjeux de la maitrise des données.