Fédérer ses équipes

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Formation
MA-CC-07
  • Objectifs de la formation
    Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe. Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
  • Public concerné
    Tout manager gérant des collaborateurs et souhaitant renforcer sa cohésion d'équipe.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports d'exercices théoriques, pratiques et mise en situation. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective 
Définir ce qui fonde une équipe.
Instaurer des règles du jeu efficientes. 
Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective. 
Créer les facteurs de cohésion de l'équipe. 
Ateliers pratiques, jeux de simulation.

Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe 
Consolider son propre leadership et développer la confiance. 
Fédérer autour de valeurs communes. 
Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives. 
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe. 
Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie. 
Répondre aux besoins de l'organisation, de l'équipe et des personnes. 
Ateliers pratiques, jeux de simulations.

Construire et développer la synergie au sein de son équipe 
Faire émerger l'intelligence collective. 
Développer les liens dans l'équipe.
Développer la complémentarité pour développer la coopération. 
Développer la polyvalence, la délégation structurée et le travail en équipe.
Ateliers pratiques, jeux de simulations.

Les communications ascendantes et descendantes
Les différents types d'informations à relayer.
Apprendre à relayer les différents types d'informations.
Savoir quoi dire et ne pas dire à son équipe, à son supérieur, à un collègue ... 
Le rôle du reporting.
Savoir utiliser la réunion à bon escient.
Faire le tri des informations informelles. 
Les méthodes de communication efficace.
Ateliers pratiques, jeux de simulations.

Bâtir son plan de réussite 
Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe. 
Définir comment mesurer les résultats et les progrès. 
Ateliers pratiques et échanges.

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
2 jours (14 heures)
Prix
1 395,00€ HT
Calendrier prévisionnel
FOAD
22/04/2024
Planning
22/04/2024
23/04/2024
Nancy
26/09/2024
Planning
26/09/2024
27/09/2024
Strasbourg
14/10/2024
Planning
14/10/2024
15/10/2024
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