Management situationnel - Les clés du manager

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Formation
MA-PE -02
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Acquérir une capacité à s'adapter à chaque situation et à affronter les différents obstacles pour atteindre leurs objectifs. Travailler votre communication assertive et votre management aux principales épreuves attendues en tant que manager chevronné.
  • Public concerné
    Tout manager souhaitant se perfectionner.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, dynamiques et essentiellement pratiques. Jeux de rôles et de personnalités. Échanges et ancrages forts. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

Introduction
Évaluation de la situation avec le manager
Définir le management situationnel
Définir le manager que vous êtes

Le management situationnel
Les comportements en management d'équipe.
La carte des styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif).

Le profil de mes collaborateurs
Motivation.
Compétences.      
Niveau d'autonomie : évaluer l'autonomie de vos collaborateurs.

Adapter mon style de management, mettre en œuvre des changements
Le cycle progressif.
Le cycle régressif.

Pratiquer : Jeux de rôle avec bilan : jeux de rôles et de personnalités
Conduire des réunions.
Animer à intervalle court.
Gérer le changement d'équipe.
Gérer une crise.
Résoudre des problèmes : MRP (Mouvement Républicain Populaire).
Négocier.
Savoir dire non.

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
1 jour (7 heures)
Prix
1 185,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Nancy
16/12/2024
Taux de satisfaction
100%
Date de dernière mise à jour
Le 14/06/2024
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