MANAGEMENT DISC
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entrepriseFormation
MA-PE-MD
- Objectifs et compétences clés de la formation
Objectifs et compétences clés de la formation
Comprendre et utiliser le modèle DISC pour adapter son style de management aux profils comportementaux de ses collaborateurs, améliorer la communication, renforcer la motivation et optimiser la performance individuelle et collective au quotidien.
- Public concernéToute personne ayant une responsabilité de management d'équipe, d'encadrement, de coordination ou de pilotage d'activités, souhaitant développer un management plus efficace et personnalisé.
- PrérequisAucun.
- Validation et indicateurs de résultatsContrôle des compétences acquises.
Attestation de stage. - Modalités de dispensePrésentiel
- Moyens pédagogiques et techniquesApports théoriques et méthodologiques sur le modèle DISC, autodiagnostic comportemental, mises en situation, études de cas concrets issus du quotidien professionnel, échanges d'expériences, exercices pratiques.
Élaboration d'un plan d'actions managérial personnalisé en fin de formation.
Supports pédagogiques fournis.
Vidéoprojecteur ou écran digital, salle de formation, paperboard.
Contenu
Comprendre le modèle DISC et ses fondements
- Origines et principes du modèle DISC.
- Les comportements observables et non la personnalité.
- Les 4 profils DISC : Dominance (D), Influence (I), Stabilité (S), Conformité (C).
- Forces, limites et facteurs de stress de chaque profil.
- Apports du DISC dans le management et la communication professionnelle.
Se connaître en tant que manager grâce au DISC
- Autodiagnostic de son profil comportemental dominant.
- Comprendre son propre style de management.
- Identifier ses zones de confort et ses axes de progrès.
- Impact de son comportement sur l’équipe.
- Adapter son management en fonction de son profil.
Mieux connaître et comprendre ses collaborateurs
- Identifier les profils DISC de ses collaborateurs.
- Comprendre les attentes, besoins et leviers de motivation de chaque profil.
- Adapter sa communication managériale selon les profils.
- Développer une relation de confiance individualisée.
- Prévenir les incompréhensions et tensions comportementales.
Adapter son style de management avec le DISC
- Les styles de management associés aux profils DISC.
- Donner des consignes claires et efficaces selon le profil.
- Adapter le feedback (positif et correctif).
- Fixer des objectifs motivants en fonction des profils.
- Manager la performance tout en respectant les différences comportementales.
Communication et dynamique d’équipe
- Comprendre les interactions entre profils DISC.
- Favoriser la complémentarité au sein de l’équipe.
- Améliorer la coopération et la cohésion d’équipe.
- Gérer les personnalités difficiles et les comportements sous stress.
- Passer du groupe à l’équipe performante.
Gérer les situations délicates avec le DISC
- Comprendre l’origine des conflits comportementaux.
- Adapter son comportement face à un collaborateur en tension.
- Anticiper et désamorcer les conflits.
- Ajuster son style de management selon la situation.
- Maintenir une communication constructive en situation sensible.
Le DISC dans les pratiques managériales quotidiennes
- Réunions d’équipe et briefings adaptés aux profils.
- Entretiens individuels (intégration, suivi, recadrage, développement).
- Délégation et responsabilisation selon les profils DISC.
- Accompagnement du changement et conduite de projets.
Plan d’actions managérial personnalisé
- Identifier ses priorités d’évolution managériale.
- Définir des actions concrètes et applicables immédiatement.
- S’engager dans une démarche de progrès continu.
Durée, Rythme
2 jours (14 heures)Date de dernière mise à jour fiche formation
Le 07/01/2026